[足球]评论：恒大赢球模式具有超高实用性

新闻背景：三年前，恒大升上中超，在球迷眼中，他只是中国足坛的一个暴发户；三年后，恒大拿下中超三连冠，还带来了中国第一座亚冠冠军奖杯，如今他已是中国足坛无可争议的“高富帅”。其超高的办事效率，以及恰到好处的品牌宣传与推广，都给人留下了深刻印象。

现代足球发迹以来，亚洲足球能够成功逆袭的故事屈指可数。如果楞说我们的贡献，也许是中国这个大市场近年来对足球“抛金引玉”的大手笔，以至于连里皮这个重量级的“狐狸”都没有“幸免”。然后在三年半的时间里，一支中甲球队竟然站上亚洲巅峰。

11月9日恒大夺冠后还有几个数据和八卦耐人寻味：去年恒大仅投入一线球队就7个亿，其中主教练年薪就达1亿；加多宝开价8000万，广东电信拍出1亿，买恒大队球衣胸前广告，许家印均不为所动，而是选择在球衣上做自己恒大冰泉的广告；许家印还投资了“范冰冰工作室”，恒大之后的楼盘开盘范冰冰都会来剪彩。

现在高端人士话必提“电子商务”，就在“11.11”活动如火如荼电商们都把马云画像供在墙上“保佑”销量大增的时候，恒大夺冠在这个可能是中国未来真正的消费者日之前定下乾坤，意义不仅仅是靠一个客场进球的优势。

众所周知，电子商务有很多模式，B2B，B2C，C2C，C2B，等等。真正的C2B是先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。还有一种说法，C2B是一种完全以消费者意愿进行操作并完成的电子商务模式，即网络代购。

大家或多或少都有“代购”的经验，为什么“代购”，答案很简单，货真价实，所谓“买的舒心，用的放心”大概就是这个意思。恒大的“代购”确实达到了这个效果，虽然“买价”确实是高了点，但是在“实用”上，是我们可以娓娓道来和以观后效的。

先不论12年前的沈阳五里河出线之夜我们得到了什么，抑或失去了什么，我们先来看看这12年来中国足球错过了什么。12年来，日韩青训体系搭成，人才构建成为梯状，12年来，日韩足球已然成为世界杯常客，日韩球员的名字在欧洲各大联赛频频出现……中国球迷这些年来已不敢奢望中国足球跑赢“大市”，但是如果连业内平均水平都达不到，除了逃避、诘问和谩骂，我们似乎已经无路可走。

其实在事实、数据以及八卦之外，有球迷留意到，就在11月9日的广州天河体育中心，仅仅来自150名韩国球迷的震天喊声，竟然令不少主场的恒大球迷刮目相看。而这样的球迷文化、球队文化，这样的软实力只有在高级别的比赛中才能带给我们最强烈的身心刺激。只是，在一个奖杯之下，很多人都忽略了这种冲击和感受。

无论如何，经由这一年这一役，我们可以设想以后每年的恒大都能成为亚冠的四强常客；我们可以设想以后每年中国都有球员能与世界一流球队同场竞技；我们可以设想以后每年中国球迷都能与近邻切磋呼喊力量与足球信念的积聚。

正如里皮所言，恒大要让胜利成为一种习惯。而这也是中国足球最需要的鸡血和现实铺垫。