电子商务促进轮胎转型升级的依据在哪里

在信息不透明的时代，客户可以选择的空间很小，经常是遇上什么轮胎，就安装什么轮胎，而现在可供选择的余地大大地放大了，客户从上百个牌子里选择自己最心仪的轮胎。这样迫使每一个厂家提供的不是货全，而只能提供自己最具优势的产品，否则就被淘汰掉了。传统企业由定制化向专业化转型，只生产自己的优势产品，借助胎大王平台就能够实现量的飞跃。而今且在互联网时代，过去什么都生产、什么都做不精的产业思维注定要过时了。

互联网正在颠覆一切，信息阻隔的时代结束了，轻敲键盘，就可以查阅全世界的供应信息；手指轻轻一点，就可以直接下单。那些花昂贵价格装修的商场店铺面临关门的危机，过去他们的存在是以信息不透明、交易方式单一为前提的，而今天，这一切正在改变。淘宝一天就创造千亿的营业额，那些关门的门店直接用标语写上“马云我恨你”，抢夺他们饭碗的不是马云也不是阿里巴巴，而是人们消费习惯的改变，这就是趋势，如果我们还在对柜台上一手交钱一手给货的交易方式留恋，那么注定要在怀旧中成为被淘汰者。正如李克强总理所说：“互联网+”时代到来，拒绝互联网就是拒绝趋势。

互联网技术的进步改变了我们的消费模式甚至是生活方式。第一代IT商多是倾向于综合性的服务，要么是门户网站譬如搜狐、雅虎、百度等，要么是综合的电子商务平台譬如阿里巴巴、慧聪、京东等，要么是致力于专业的杀毒服务或数据分析，而今天，第二代IT商却是以专业领域的电子商务而诞生的，因为综合的电商平台不能满足消费者对于专业细分的需求，所以，我们果断投资2.7亿打造了轮胎电子商务平台“胎大王”。这样，生产商只需生产自己的优势产品，借助胎大王平台带来的就可能是销量的几何增长，通过平台与客户进行“同频共振”，形成产品在消费者心目中的闭环效应。

传统的轮胎销售模式，是一个工厂招许多代理商，代理商再把轮胎推广到门店，每个门店辐射周边的车主和司机。车主在购买轮胎的时候，参照的是过去的经验、厂家的宣传、门店的推荐以及周边朋友的反馈，而胎大王作为电商平台，轮胎品牌入驻的同时，就能让全国甚至全世界看见你并知道你，产品好不好，可以参考已购买客户的评价，如果产品有问题，过去是找工商局(那是需要耗费时间和精力的，而且效果未必好)，而现在却可以直接找胎大王平台，仅需一个电话或手指的轻轻一按。如果胎大王对客户的投诉反应迟钝或者不能保障客户的合法利益，很明显，这个平台就要被客户唾弃走向死亡，这就是联网的作用。

胎大王的定位是品质平台、服务平台、垂直平台、品牌平台，利用互联网金融工具转变轮胎营销的传统模式，颠覆消费习惯，消灭货物流通中的三角债，促使轮胎生产从定制化向专业化发展。同时聚焦工业轮胎，做好细分市场大文章。

1、品质平台

马云曾说：“不是假货太多，是消费者太贪”，我认为这句话是不负责任的。诚然，客户的贪婪是滋生假货的温床，而销售假货的平台如超市、店铺、电商等如果不能对卖假货的商家进行处理和惩罚，那么这个平台就担负不起自己的社会责任。正是基于这样的考虑，胎大王专营好轮胎，从切实保护消费者的利益出发，让差轮胎无处遁形。我们深知，保护好消费者才是保护平台的最佳方式。

2、垂直平台

环节太多往往是制约流通效率和流通成本的关键。美国汽车业为什么干不过日本汽车业?环节太多。减少环节是节省成本、增加效率的最有效方式。胎大王遵循的原则是一步到位，从厂家仓库直接到终端仓库，消费者从网上下单后直接到当地的专营店安装提货，大大降低了流通成本。所以胎大王平台的价格优势不是来自于厂家的以次充好偷工减料，而是垂直化，砍掉了中间的渠道成本。