国风药业：致力中药现代化 传递文化正能量

在产品发展战略指导下，国风集中企业资源，快速拓展市场。近年来三大重点产品销售收入复合增长率高于行业发展水平。销售占比由10年的79.8%提升至2011年的83.2%，2012年再度提升至近90%，形成高度聚焦局面。其中，养心氏销售收入实现复合增长率22%；快胃片销售收入实现复合增长率20%；红源达实现复合增长率近60%，高毛利聚焦产品保持了持续快速增长的趋势。

‘二次开发’’

生产研发接轨国际

技术研发是企业核心竞争力、持久发展力的重要因素。针对国家中药新药注册政策收紧，新药开发难度加大的现状，在客观分析企业研发能力之后，国风确定了以中药、天然药物为主，不放弃化药的定位，明确了产品二次开发为研发工作的主攻方向。

记者在国风工业园的生产实地发现，目前主要的生产设备与质检手段已经与国际水平接轨，中药原料的提取、纯化、浓缩、成型，全部采用自动化流程，大大提升了生产的效能和产品的品质。目前，工业园已经形成了年产50亿片剂、20亿胶囊剂、4000吨颗粒、5亿瓶口服液的生产能力。“中药生产的自动化对于提高产品的稳定性与可控性有着重要的意义。”张聪告诉记者，用西药和化学的指标来评价中药的效果，更加具有说服力。为了加快中药现代化步伐，国风与浙江大学就中药制造的提取自动化改造、在线检测和指纹图谱内控标准构建等研究开展了战略合作，以此为基础向国家科技部申报了十二五重大新药创制（药物大品种技术改造）项目。

同时，国风完成了研发系统完善和能力提升的方案设计。优化组织结构，以中药研究室为基础，调整成立了天然药物研究室、化学药物研究室；新成立了技术科，加强生产过程中的技术工艺研究，开展技术攻关，保证工艺执行效果。几年来，国风在研项目取得一定成果，其中坎地沙坦酯胶囊实现产业化，苦甘胶囊、双黄连滴剂获得了生产批件。国风也成为养心氏片、快胃片等核心产品进入2010版药典时标准的起草发起者，反映了企业在研发与制订国家行业标准的资格和能力。

‘文化引领’

实施品牌战略

“企业的根基在于正确的经营理念，只有根基做得扎实，人才、技术以及资金才能真正的发挥作用。”孟庆敏告诉记者，在2003年搬迁到工业园之后，生产、生活环境发生了较大变化，领导班子从团队和员工角度，十分重视企业文化的引领作用。在后期的几年时间里，企业文化为稳定国风发挥了积极作用。2009年，根据新形势、新要求，企业又对企业文化体系进行再造，逐步确立了以企业使命（弘扬国药雄风、创造健康生活）、核心价值观（责任、专业、团队、创造）和经营理念（相待真诚、成果共享）为核心的价值体系。“企业所倡导的使命、愿景、核心价值观以及各项管理理念的落地，前提是员工对理念的认知和认同，这个过程中离不开高层团队的以身作则、积极倡导和亲自带动。”因此，国风采取高层领导带动，以良好的高层示范效应，加速文化的落地进程，并采取“内部推动+外部拉动”的方式科学推进。“文化的驱动力对国风来说至关重要，它把员工原来对国风朴素的感情，化作对自身人生价值的实现。”孟庆敏告诉记者，企业文化在拥护变革、形成主流改革氛围方面，发挥着功不可没的作用。2010年以来，在核心理念的引领下，国风推进了营销变革，解决了多年来营销结构性矛盾，顺利实现了软着陆。与此同时，企业内部实施管理流程再造、人才体系搭建、连续四年增资超过15%。几年来，公司聚焦产品养心氏、红源达等实现快速增长，国风品牌相继获评“中国驰名商标”、“中国中药行业AAA级信用企业”、“中国中药行业优秀品牌”、“中药工业企业主营业务收入百强”，企业发展超过了国内中药行业平均发展速度，顺利实现阶段性发展目标，进入了新一轮发展跨越周期。“下一步我们打算将国风的理念文化、行为文化和品牌文化结合起来，以品牌战略推进企业发展。”张聪表示。去年，国风在青岛独家启动试运行大型公益品牌活动“国风健康行”，以回馈56年来岛城百姓的支持与厚爱。“借这个活动把企业打开，让老百姓走进国风，实地参观中药的生产过程，展示企业的变迁，实际上，我们希望从国风这个窗口来展示近年来中医中药行业的发展，把祖国的文化瑰宝展现给大家。”张聪告诉记者，国风有很多老品牌在多年的营销中，都得到了消费者的认可，而国风健康行，就是以纯公益的行动，为岛城人民宣传健康的生活方式，唤醒人民对国风的品牌记忆，传递中药知识的正能量。“我们希望通过文化和品牌战略，重新整合营销模式，把国风从一个品牌制药商转变成一个健康服务商。”