昔日“打工仔”今朝“资本家”

梦想有多大，路就有多远

有梦想的人永不停步。纪德力有远大梦想，所以他一直在创业路上奔波忙碌。3月17日上午，国家主席习近平在十二届全国人大一次会议闭幕会上发表讲话，鼓舞了亿万中国人共创中国梦。在中国梦的激励下，纪德力感到热血沸腾。他和劳联高层围绕习主席讲话热烈讨论后，更加坚定了劳联集团“帮助更多农民工实现安居乐业梦想”的目标。这群有信念、有追求的人，还突发奇想，当即决定去注册一个“追梦人”商标。

多年创业的亲身经历把纪德力锤炼得有胆有识。交谈中，纪德力推心置腹地说，我一个从小没读多少书的苦孩子都能创业成功，大学生有知识、有梦想、有能力、有格局，也一定能创业成功，在这一批大学生当中，一定能出一大批比尔盖茨和马云。他不愿意看到大学毕业生把人生追求定位在当公务员、当高级打工者的目标上，他真心愿意帮助想创业的大学生大胆创业。他还说： “我的主营业务是帮人找工作的，只有创业的人多了，就业岗位才更多。大学生都想打工当白领，哪有那么多现成的工作让你干啊。”正因此，纪德力最近在与教育部下属部门接洽，准备以北京各高校为核心，在全国各地的大学中，建造一大批中人联创业基地，把这些基地打造成创业“梦工厂”，扶持帮助更多人创业。

每每进出北京车库创业街cafe，总会发现许多或老或少的创业者们围着一个人，听他讲话，被他独特的人格魅力所吸引。这个人皮肤黝黑，中等个头，身体有些发福，穿着朴素，表情憨厚，说起话来带着明显的山东口音人，就是纪德力。

纪德力还有一句口头禅：“年轻人一定要创业，如果大家都不创业，都去打工，那谁来撑起未来民族企业的脊梁？”

这也是他现在致力在做的事情——在北京车库咖啡为创业者做“创业伴侣”，短短2个月时间，已经先后投资了10家团队，“效率”颇高。老纪所做的这一切，与他传奇的经历有着密不可分的关系。劳联跟其他的大型企业相比，又是一家很奇特的公司。比如，劳联集团和它的合作者分配利润的方式很奇特。即使劳联有明显的优势可以获得绝大多数利润的前提下，仍然总是让对方拿利润的大头，劳联拿小头。似乎劳联的目的就是帮助别人创业，而不是像其他企业那样的利己主义。再比如，作为以盈利为目标的企业，劳联集团却在做许多看似应当由公益组织甚至政府负责的事情，实在是令人诧异。山东青岛城阳，是个流动人口集中地，当外来农民工尚无明确的目标要在哪里工作时，会先来这里。于是劳联集团便在城阳区开了一所“救济所”，免费为农民工朋友们提供吃住，免费帮忙找工作。

劳联这些奇特的行为源于一个有着奇特思维的人，而这个人正是董事长——纪德力。这位昔日“打工仔” 今朝变成“资本家”。目前纪德力主要以投资人的角色，出入于北京车库创业街和各种创业场所。

纪德力这位资本投资人，做的很有“特色”。一般投资人看重的是项目是不是有前途、价值，以此来决定是否要投资；纪德力则更像创业者的避难所，或者说老纪本身就是一个创业孵化器。当创业者遇到困难了，纪德力会来引导他们，告诉他们该怎么走、怎么去创业，给他们投钱也是为了让他们去尝试，不图回报。纪德力说：“投资是小事儿，关键是引导，引导他们去创业”。其好友这样形容老纪，“老纪是个有想法的人，但他会给你投钱让你先按你的想法去试，等失败了再试着引导你按他的想法去试，他是一个会陪伴你创业的人”。

北京车库创业街cafe里有一位创业者，想做与培训有关的项目，业内人士并不看好，他找到老纪想要点投资，老纪便给了他2000元，说：“你先拿这个去订场地，能订下来再接着给你投，订不下来再说。”

另外有一位创业者，是个年轻的小伙子，他想做互联网p2p，但是他本人没有qq、没有微信，几乎在所有人看来他是在痴人说梦，但老纪给他投了500元，问为什么？老纪说，他快吃不上饭了。这种看似奇怪的事情对老纪来说是再普通不过的了，类似的例子不胜枚举。

正如纪德力的老乡林云所说，“任何人做任何事情都是有理由，都有动机的”，那么纪德力这样不图回报的付出，究竟是为什么呢？

辉煌创业路纪德力致力打造国际化产业集团

为促进人力资源服务业发展，国家发布了《服务业发展“十二五”规划》、山东省人民政府也出台了《关于加快服务业发展的若干意见》、《关于组织开展2014年度山东省人力资源服务业发展资金重点扶持项目申报工作的通知》，政府的规划和文件，为纪德力指明了方向，纪德力将立足于山东，面向全国，坚持在人社部门的领导下，刻苦创业，努力打拼，把“劳联”这一品牌进一步发扬广大，把“帮助服务更多人就业”这一企业宗旨继续深入下去，在税收、社保费缴纳、就业和人力资源服务等方面，为当地经济发展做出贡献，为当地人社事业贡献劳联集团应有的力量。

全国大大小小的人力资源管理公司和招工部，像一颗颗散落各地的珍珠，大都不为人所知，价值得不到充分体现。劳联全国300多家分公司，将散落在各地的珍珠串起来，就像一条光彩夺目的项链，让每个成员闪闪发光，价值得到放大。但过去的劳联，处于跑马圈地阶段，“大而不强、肥而不壮”。下一步，劳联将按照国家《服务业发展“十二五”规划》指引的方向，将劳联集团升级为“中人联控股”，努力将劳联打造成国际化的大型产业集团。未来“中人联控股”主要包含：劳联、产联、资联、家联、联学、联老、联农、联业八个集团公司和联文、联培、网联、广联四个配套公司。

集团2015年-2019年五年规划是：实现营业收入28亿人民币；外包派遣人事代理人数达到28万；员工总人数达到7199人；月收入超过9万元的分公司经理和高管总人数达到99人；一个“中人联控股”公司，8个集团公司，4个配套公司， 28个海外合资公司，99家分公司，7199家合作公司；实现证劵交易所上 市。

社会发展需要人才，人才是企业和国家生存的基础，发展的动力，“中人联控股”把人才联盟放在成就大业的首位，对企业现有的整体资源进行战略改组，以产业综合服务为纽带，在市场竞争中凸起，形成跨地区、跨行业、跨国籍的大经营集团，实现全球化的人才、资本、服务等资源配置，在全球市场上开展竞争与合作，树立集团“跨国公司”的形象。“中人联控股”的成立，将全面推进集团产业化发展，构造以“服务、高科技”为基础的产业格局，加强同国际一流公司的合作，快速开拓国内外市场，塑造优秀的集团文化和品牌营销模式，全面提升集团形象，加快企业上市步伐，力争实现国际化大型产业集团的目标。

“中人联控股”作为集团的决策控股公司，将发挥“以策划为主的核心功能”，从产品、文化、管理等多角度打造其核心能力，主要进行行业市场前瞻研究分析，提供战略和战略方案支持，在集团内主要起指挥作用。