首涉酒店房产 花样年地产金融化转型
目前国内对金融系统的一系列整肃行动,使得房地产行业受到的影响正逐渐显现,因此房地产金融创新成为了房企选择应对的出路之一。在回报方面,潘嘉豪认为,经过统一管理和经营后,给予投资者的回报率能达到5%左右,这远远高于香港和上海(楼盘)一些酒店2.5%左右的回报率。
今年6月23日,花样年已正式向非银行业金融领域进军,由其全资发起成立的桂林(楼盘)市合和年小额贷款有限责任公司开业。
而在今年元月期间,花样年也在深圳(楼盘)前海注册了金融控股公司,该公司的主要业务也是做社区金融领域方面的尝试,比如小额贷款等。
除成立小额贷款公司外,花样年还拟将旗下为住宅物业提供经营服务的“彩生活”分拆上市。
对此,潘军称,公司已正式向香港联交所提交“彩生活”分拆上市计划,并预期在今年年底以前完成分拆。
而在互联网方面,潘军还表示,花样年已经成立了电商和体验研究中心、以及大数据研究中心,并期望建立最大的社区消费互联网平台。
花样年一系列与地产金融化有关的动作,在外界看来,应该是想建立更为合理的商业模式,从而实现金融与地产的良性互动。
但也有业内人士认为,以花样年目前不到百亿的销售规模,能否有足够的资金和实力去完成类似酒店信托基金、小额贷款、以及电商等对资金需求极高的业务扩张,将是其面临的最大现实问题。
另外,花样年目前的业务范围已扩展到金融服务、社区服务、物业管理、地产开发、商业管理、酒店管理、文化旅游、以及养生养老等八大领域,除资金支撑外,其能否在管理和人才配备方面跟上,或许也是一大疑问。
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