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黄河管具公司开展“微课堂”培训


来源:胜利黄河管具公司供稿

8月11日,下午4时15分。临时通知:黄河管具公司钻井工具车间所有人员到会议室参加考试!听到这个消息,员工们紧张之余还有点奋。 “微课堂”考核是该车间今年从严管理提高员工素质采取的措施之一。与以往培

8月11日,下午4时15分。临时通知:黄河管具公司钻井工具车间所有人员到会议室参加考试!听到这个消息,员工们紧张之余还有点奋。

“微课堂”考核是该车间今年从严管理提高员工素质采取的措施之一。与以往培训不同的是,车间将采用“临时抽考、严格奖惩”的办法检验培训效果。为此,车间出台了《钻井工具车间业务培训学习及激励奖惩考核办法》,考试成绩达到80分为达标通过,未通过的员工要进行补考,直到达标为止。考试成绩前三名者给予奖金奖励。

20分钟过后,收卷完毕。工作人员当着员工面对原始试卷进行扫描,电脑备份。然后当场公布本次考试的标准答案。全部过程公平、公正、公开。

“微课堂”活动不流于形式, “临时抽考、严格奖惩”机制改变了员工懒散的学习态度,使存有侥幸心理或是不爱学习的员工,再也不敢掉以轻心。车间逐渐形成了一种员工学习常态化、主动学的浓厚氛围。

风正、劲足的氛围为车间开展各项工作奠定了良好基础。变化之一是,车间阅览室功能得以充分发挥。里面钻井专业、百科知识、古典文学、名人故事、软件科普、小说散文等600余册图书,成为工余时间员工们最爱翻看的书籍。变化之二是,严格的考核,强化了员工的自律意识,公司和车间的各项规章制度得以有效落实,日常管理。更加规范。变化之三是,严格的考核,让员工有了思想压力,进而转化为内在动力,被动管理成为自我主动管理,员工的执行意识、执行能力明显改善。

牵一发而动全身。“微课堂”是钻井工具车间落实从严管理活动、加快“提素提质提效”的一个缩影,是能够“动全身”的那“一根头发”。为这样实实在在的培训学习叫一声“好!”

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[责任编辑:刘薇]

标签:培训 微课堂 公司

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