抓作风从精简会议开始

在进入2015年以来，黄河运输一公司共召开了两次重要会议，分别是HSE专题会议和民用气安全会议，但与往年不同的是，这两个会压缩在了一起开。

以往，仅开一个HSE专题会议就要一个上午的时间，但这次两个会议加起来也不到3个小时。这两个会议还要求，每个人发言不能用讲话稿，发言时间最多不超过5分钟，讲话时要少讲成绩，直接谈不足，对于未来的工作要有预见性，禁止说套话……

从每个人的表情来看，这两个会议是从未有过的成功，一位基层干部说，以前开会没用的废话太多，套路特别罗嗦，开不到一半，多数人就开始打哈欠，就盼着会快点儿开完，但这次不一样了，谁也不准念稿，必须打起精神来直截了当奔主题，结果一个比一个讲的好……还有一位机关干部说，讲话不准念稿，有助于提高个人素质，这就要求领导干部平时要注重学习积累，脑子里有东西，讲起话来才不会拖泥带水。

目前，该公司已经把精简压缩会议做为改进工作作风的突破口，从此树立“少说空话，多办实事”的工作作风。