冬季设备管理持续“升温”

胜利黄河钻井运输二公司针对冬季天气特点，围绕四季度上产会战任务，以保运输生产安全、平稳、高效运行为目标，不断加大设备管理工作力度。

在实际工作中，他们不断加大对职工设备知识和技能的培训力度，认真组织岗位职工学习设备操作应知应会知识，通过班前班后会、岗位练兵、宣传栏等形式，扎实开展培训工作，严格规范现场操作规程，全面提升职工的标准化操作水平和排除故障能力。

他们不断加强设备监督管理力度，公司技术办采取定期、不定期检查的方式深入生产施工现场对运行设备、备用设备进行检查，详细了解所有设备的运转及使用情况;各基层认真落实设备巡回检查和维护保养等管理制度，围绕“三化三零”目标，坚持从促完好、排隐患入手，认真排查车辆的重点安全部位，狠抓设备的例行保养和生产任务繁忙期间的强制性保养工作，突出应急抢修、技术攻关等关键环节，进一步提升了设备的整体技术性能，也为车辆的高效运转牢牢筑起了一道安全、质量防护屏障。

他们按照管理从细、标准从高、考核从严的原则，严格设备管理奖惩考核力度。将车辆、设备管理责任细化到每个班组和个人，强化环节层层管理，实行一级对一级负责，严格设备整修质量和责任制的落实，增强职工设备管理意识。对设备运行和检查过程中发现问题的个人实行问责制，在绩效考核中予以兑现。

通过精细设备管理，岗位职工设备管理意识普遍增强，巡检工作更加细致有效，设备隐患排查更加及时，现场的5S管理进一步规范，设备的脏、松、漏、缺和带病运转现象基本消除，四季度以来，车辆完好率始终保持在计划指标内，运输车达到98.4%，吊车达到94.6%，为钻井上产提供了坚实的动力保障。