胜中热力供暖启运准备有序

随着注水试压、燃料储备、设备试运等供暖启运准备工作的稳步推进，胜中热力大队所辖44座热力站全面进入临战状态。

检修新举措消除供热隐患

今年夏季检修期，胜利油田热电联供中心胜中热力大队严格落实项点认证、实名检修、写实留存制度，落实检修责任，细化检修环节，突出制度检查。推行内部检修市场运作机制，在推广劳动工时、工作量竞拍的基础上，实行“双亮双评”检修绩效考核机制，开展对标追标体系、检修示范区评比等活动，有效促进了检修工作扎实、高效开展。检修期，大队共完成15台锅炉、113台换热器、348台机泵的检修保养工作，

有10座换热站被评为中心规范化现场，有效促进了今冬设备的高效、经济运行。

进入备暖期前，胜中热力五队维修人员经过4天连续作战，在长虹一区、运通小区等6个油田小区的10处管网高点加装了20个排气阀。像这样的高点排气阀在胜中热力大队范围内的油田小区管网已加装了73处，能有效控制运行初期大量排气造成失水，提高供暖质量，有效改善低温用户的问题。同时他们还在入楼支线56处加装了锁闭阀，加强对管网热量分配的控制，确保热力平衡，均匀供暖。大队治理一级网冒气点18处，大大减少了一级网上的热源损失，保证了冬季热源的稳定。

压减工作量提高工作效率

大队通过持续开展一降三提升活动，累计完成了200余米二级网管线更换、更换260余米室内管线、211组暖气片冲洗、257户居民室内管线疏通、切除37处放水头。排查整改查供暖运行隐患，共整改37项，使冬季运行期存在的隐患提前得到解决。

各基层单位在小区外网和室内冲洗工作完成后，补水泵不停运，在供暖前保持稳压冷态运行，尽可能地把问题提前暴露出来，把维修工作前移处理，这样即避免了供暖初期维修量大、维修人员紧张的矛盾，又能提高供暖初期的供暖质量。

大队在今年的试压冲洗工作前，制订《供暖启运考核规定》，要求供暖初期压减30%的维修工作量。

截止目前，这个大队已完成冲洗45个小区，并进入稳压冷态运行模式，及时处理报修440余处，保证系统排气不停，随时等待启运命令。

优化资源充实队伍力量

人员短缺问题一直是大队比较棘手的问题。今年检修期间，大队相继进行了机关人员优化调整、区域整合与大班组建设。

大队将热力一队的职大换热站的供暖区域及运行人员，转由热力五队管理，将热力五队运输西换热站运行交由热力维修队管理。热力三队青山小区交由热力四队负责维修，同时将胜利花苑、热力四队作为“大班组”建设的试点。同时，将机关部分人员调整到基层单位，充实了职工队伍力量。

一系列措施有效解决了大队冬季运行人员紧缺的问题，为今冬供暖各项工作起到了促进作用。