黄河钻前公司安全管理精细化

黄河钻前公司针对特高空、极险的行业特点，对施工中的重点安全环节实施精细化管理，用精细保安全，向精细要效益，促进了安全管理工作的稳步提升。

精细操作重标准。员工进入施工现场，严格遵守《钻前工程施工1000个标准动作》规定，小到一个指挥手势、一个操作动作、安全带的背挂，大到扒杆、天车的起放，都实行标准化操作，确保生产安全。

精细巡查重预防。专职安全员及带队干部每到一个新的施工地点，针对不同的施工环境，自觉开展安全巡查，包括现场及周围上三线、下三线、井架配件的完好情况等内容，对巡查结果，专职安全员、带队干部认真汇总，制定防范措施，利用班前会向员工讲明，做到防患未然。

精细交接重过程。井架交接时，员工严格按照井架交接程序，对井架上的1700多套螺栓、300多块配件，自井架顶端开始逐一进行精细检查，发现问题及时整改，确保井架质量安全。

精细维护重保养。严格执行工具维护保养制度，实行工具查检保养全员化，定期对滑车、绳套、扳手、安全防护网进行检查，实行检查人员、检查时间、检查结果三落实，确保工具完好率100%。

精细检修重程序。严格落实扒杆日常检修程序，做到每施工20部井架一大修，大修时专职安全员、生产副队长必须到井架维修队监督扒杆检修，对扒杆的焊接点、转动部分的轴承等关键部位严格检查，发现问题及时整改，并认真填写《扒杆维修出入清单》。