阶梯培训制度有特效

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为提高职工整体素质，增强职工对培训学习的认可，鼓励职工利用业余时间学习,开发职工潜能，让职工在工作中学习，同时在学习时不耽误工作，中石化胜利油田纯梁监测大队梁西管理区从下半年开始特制定了阶梯培训制度。

他们率先推出并坚持岗前培训与岗中培训相结合，集中培训与分散培训相结合，定期培训与不定期培训相结合,岗位技能培训和员工态度培训相结合的原则,以45岁以下职工为培训对象,给不同年龄段的职工制定不同的考核标准。同时，引导员工正确认识培训，克服懒惰思想，按时参加集体培训，并通过每周二固定的培训时间为每岗位职工量身定做知识“营养餐”。最后，再根据培训出勤情况，把笔记和作业完成情况以及考核成绩进行奖罚，将最后的结果纳入月底考核。另外，还积极组织开展岗位练兵、培训课堂进班组、季度技术比赛，以及班组、工种和个人对抗赛，以“赛”促“练”，提升员工的学习兴趣和热情。

目前，管理区职工队伍中再次掀起“比学赶帮超”的学习热潮，形成浓厚的学习氛围。通过实施，不仅使职工的理论水平、实践操作技能以及独立解决问题的能力有了很大程度的提高,还促进了队伍的整体素质得到提升。