胜南热力：“消灭”无党员班组

为扩大党组织在一线班组的覆盖面，胜利油田热电联供胜南热力大队对所有基层班组进行了全面调查摸底，针对党员分布不均的实际，对缺乏党员的“空白班组”，采取内部调整、跟班管理、培养积极分子等方法，使基层班组全面发展、共同提高。

由于党员分布不均，尤其一线党员偏少，部分基层班组只有普通职工，不但缺少党员先锋模范作用的影响，而且还存在“三难”：将党的路线方针政策和上级通知精神及时传达到“空白班组”难;将“空白班组”的员工意见和建议及时反馈到上级难;在“空白班组”中发展党员难。在开展党建工作大讨论时，大队党委书记李勇掌握了这一情况，他认为：“虽然我们的职工也很尽职尽责，但党员的素质、威信和觉悟还是要高一些，对上级各项政策和当前形势的把握也更及时更全面。”

如何让每个空白班组始终有党员的身影呢?为了切实解决这一问题，他们三措并举：对个别岗位相近的班组党员进行合理调整;队干部到所承包的班组跟班劳动;积极培养思想境界高、工作责任心强的职工，多交任务、压担子，引导职工向党组织靠拢。

这三项措施具体实施后，每个空白班组都有了党员班员或队干部兼职班员，实现了班班有党员的目标。党员们在班组中既是带头人也是安全监护人，各基层队的队干部也经常深入空白班组、关键岗位跟班劳动，不但针对生产管理中出现的问题，现场解决，现场落实，用党员的实际行动影响、教育和带动身边的职工，而且也便于广大职工群众监督。

桐凤党支部共有6名党员，其中1人已退休，1人在大队机关，4人都是队干部，因此，队干部结合党员责任区活动，经常性跟班劳动。他们认为：“别人不愿干的工作，党员要带头干;别人想不到的隐患，党员要提前想到;别人能做到的事，党员要做得更好，这才是一名真正称职的党员干部。”支部书记赵文建的话语更为实在：“有活儿大家一块儿干，而且我们比较熟悉工作流程，由我们队干部来带动无党员班组最合适不过了。”

管理方式的创新促进了党员干部作风的转变，党员以身作则，不仅在自己所在班组发挥着积极作用，还想方设法帮助无党员班组开展各项争创活动。实践证明，党员在责任区内先锋模范作用的发挥，对于全面提高工作标准、强化基础管理、提升整体执行力起到了强大的助推作用。聚华热力队党支部书记安志远说：“班组有没有党员大不一样，以前有些班组没党员，工作标准低，要求不严格，有了党员带头引领做表率，工作很快有了起色。”