做好职工培训 提高队伍素质

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为进一步提高队伍整体素质，增强队伍战斗力和创新力，热力水煤浆厂不断探索职工培训工作的新思路，为员工提素铺路搭石。

科学安排培训方式。针对员工素质参差不齐的现状，他们紧紧抓住职工的培训需求，本着为员工负责、为生产负责的原则，建章立制，形成了制度化、规范化培训格局，采取集中授课与自学交流相结合，理论知识与实际操作相结合，专业技术与非专业技术相结合，课堂教学与现场指导相结合的方式开展培训。

灵活确定培训内容。 他们坚持“设备是基础，人员是关键”的管理理念，专门组织技术人员为员工授课，详细制定培训计划，以最贴切员工培训技术的应用为切入点，采取集中培训、个别授课、导师带徒等多种方式，灵活多变地安排培训内容。同时，利用每天的一小时培训，每次参培人员30余人次，内容涉及初级电工、plc原理及应用、检修知识及安全知识等方面。

努力确保培训质量。为了让各种培训取得实效，他们在培训过程中采取互动交流式学习，让职工自己发表见解，各抒己见，培养职工发现问题、思考问题、解决实际问题的能力，使培训工作灵活化、趣味化;制定培训考核与奖励制度，采取突击检查、不定时点名等方式，加强监督管理，防止培训“走过场”，确保职工学到真本领。

培训活动的开展，充分调动全厂干部员工参与学习的积极性，从而促使员工技术素质全面提升，为锻造一支优秀的技术型职工队伍提供了有力的保障。