做好“四个结合”助力各项工作

进入9月份以来，黄河运输一公司根据”从严管理年”活动实施方案的安排，做好“规定动作”的同时，结合自身实际，开展了“五比五看”活动，即比学习，看谁态度更端正;比查摆，看谁查找问题更深刻;比整改，看谁改正不足力度大;比责任，看谁服务意识更强化;比作风，看谁工作更务实。

为了增强从严管理的实效，公司党委要求把活动的开展注重与生产经营、安全生产、思想文化和稳定工作的有机结合。

公司制定了进一步学习”从严管理年”活动相关文献和上级一系列文件会议精神的学习计划，定期对学习心得进行讨论交流。从公司领导到有关部门，打开大门听意见，先从理想信念、政治纪律等方面剖析根源，真正实现思想觉悟的提升。对于查找出来的突出问题，制定并实施整改落实方案。扎扎实实抓整改、办实事、求实效。公司上下面对新形式新任务，坚持围绕中心、履职为民的准则，不断提高履职能力，充分关注民生，尽心竭力为群众办实事，公司两级领导还在解决“慵”“懒”“散”“浮”的问题上狠下功夫，切实改进工作作风。

通过“五比五看”活动，面对极大的生产经营压力和越来越高的运输成本，公司上下积极应对挑战和考验，齐心协力破解生产难题，竭尽全力提高经营效益。同时努力查找安全工作中的不足，始终紧绷安全生产这根弦，确保实现安全生产。通过“五比五看”活动，公司的党员干部始终在努力查找自己在做职工思想工作方面存在的不足，努力增强服务基层、服务群众的意识，切实让职工群众满意。同时，在提供群众工作水平上下功夫，以便更好的回应职工群众期盼，化解矛盾，营造和谐稳定的发展环境。

9月1日到24日,该公司共计出车2996车次,综合工作率达到86.75%,比去年同期提高11.2%。卡车完成工作量29.96万吨公里,吊车完成工作量19.85万吨小时,分别比去年同期提高7.6万吨公里和6.8万吨小时。同时,还搜集了各类群众建议29条,已经解决和整改16条,受到了职工群众的广泛欢迎