胜南热力大队:员工的护身符
2014年09月23日 14:43
来源:胜南热力大队供稿 作者:徐航辉
通过深入开展安全工作“回头看”活动,胜利油田热电联供中心胜南热力大队通过多项举措,把“一切事故都是可以避免的”理念贯穿到了安全生产的全过程,使“七想七不干”工作法成为了员工的护身符。 多项小活动,全
通过深入开展安全工作“回头看”活动,胜利油田热电联供中心胜南热力大队通过多项举措,把“一切事故都是可以避免的”理念贯穿到了安全生产的全过程,使“七想七不干”工作法成为了员工的护身符。
多项小活动,全员管安全。
“恭喜恭喜!下个月咱们再较量。”每个月的最后一个周五,是兴河热力队最热闹的一天,队领导带领班组长在对各班组的工作进行全面检查与考核,会现场为获得“五星”的职工颁发奖金。
他们总结往年的争创“五星”班组和争当“五星”岗位明星活动的成功经验,在安全生产月到来之际,结合安全“回头看”活动,推出了“安全之星”评选。评选条件为:关心单位安全,关心他人安全,关心个人安全,能够掌握安全技能,创新安全管理方法等。同时,坚持精神鼓励与物质奖励相结合的方式,对评选出来的“安全之星”在评比台上贴照片公示,并发放奖金以资鼓励。
兴河热力队党支部书记马永国认为:“其实工作一样都在做,就看谁做得更细,谁的安全意识更强。这项评选活动职工是最大的受益者,他们既保证了自身的安全,也得到了一定的奖励。”
在将“安全之星”评选活动在全大队推广的同时,这个大队还开展了安全知识竞赛、安全隐患排查、签订安全协议等活动,为实现安全生产起到了积极的促进作用,收到了很好的效果。如今,在班组以及员工之间,已经形成了比安全、比质量、比技术、比规范操作的良好氛围,班组凝聚力和战斗力得到了进一步加强。
培训加考核,全力促安全
为使安全管理更加具体化、细致化、人性化,他们从制度落实、安全技能掌握、安全意识、安全知识等方面入手,对安全管理条例、安全操作规程、危险源预知预防等内容进行了深入的学习培训,并对员工安全知识技能的掌握情况进行抽查。对于安全工作中存在的问题和不足,他们及时进行了分析、总结、提炼和整改,切实将一些好的经验和做法在全大队范围内推广普及。
领导干部也处处为员工着想,想方设法满足作业者的安全条件,支持员工敢于“不干”的举动。他们以身作则,正确把握安全生产的导向,在安全管理中不仅抓原则抓指导,更注重抓具体抓落实,保证安全工作协调到位,把“七想七不干”安全工作法真正落实到基层、落实到作业现场、落实到作业每一个环节。
“对严重违反安全管理规定,该处罚的处罚,决不心慈手软。”为强化职工的安全职责,他们把安全责任作为硬任务、硬指标,细化分解到每个班组、每个环节、每个岗位,把安全生产实绩与职工的切身利益紧紧捆绑在一起。
一本口袋书,全程保安全
在胜南热力大队每人手中都有一本“七想七不干”的小册子,员工利用工作之余逐一进行学习领悟,然后实际应用于检修工作中。
“七想七不干”工作法胜过挂在墙上、写在纸上、喊在嘴上的规章制度,是员工真正的护身符。为了确保“七想七不干”工作法能落实到每一个检修环节中,他们通过召开生产会、班前会、职工大会,向员工推行“七想七不干”的理念和内容,同时,规定HSE考核和培训,必须包含“七想七不干”的活动内容和提示卡的填写,并纳入年度HSE考核范畴。
员工们工作中口袋里始终装着这本口袋书,他们结合作业内容,对照提示卡逐项进行分析和确认,如发现一项不符合提示卡情况时,立即停止作业,重新进行整改确认。同时,结合锅炉房、换热站的作业环节、管理制度、操作规程,制定实施细则,明确各个环节应该做什么、怎么做,什么能干、什么不能干、如何确认、怎么防范等,在实施过程中,逐步把各岗位“七想七不干”的要求细化。
兴河热力队获得本月“安全管理”明星班组的班长田胜洪说:“要想做到安全其实非常简单,只要我们严格按照口袋书提示卡上的要求去做,就肯定可以确保自己和他人的安全。”
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