机关转作风 问计于基层

结合“从严管理年”活动，热电联供胜南热力大队党委在基层干部职工中广泛开展了“四问活动”，围绕单位生产经营中的重点、难点和职工群众关心的热点问题，向基层求策问计。

大队党委理清思路，领导干部转变工作作风，以活动为契机，求策于基层，问计于职工。几位大队领导根据各自的工作分工，利用现场调研、走访慰问、开座谈会、月度检查、跟班劳动等时机，走出机关、走进基层、走向群众，切实把基层干部职工提出的意见、建议和要求征集上来，整理、统计、汇总出来，并逐一梳理、探讨、制定措施。

活动中，他们采取了“四问”措施，收到了良好的效果。

“一问”夏季检修中的难点问题，寻找产生问题的根源，尽快找出“症结”、开出“药方”，此举充分调动了干部职工发现和参与解决现场问题的积极性和实际能力，使问题能够及时有效的得以解决。“二问”经营管理中的合理化建议，干部职工在学习中找思路，在工作中降成本，迅速掀起“降本增效”的热潮，并把这种理念渗透到各环节、各岗位。“三问”队伍建设中的“金点子”，针对发展中的重点难点问题，就队伍建设、班组建设及干部作风建设等方面，由党员干部担任“跑堂”，在责任区内广泛吸收民智，征集意见建议反馈上去，并最终跟踪落实。“四问”安全管理良策，发动干部职工围绕岗位危险因素进行预知预想、预测预报、预警预防，认真揭、摆、查实际工作中存在的各类安全隐患，并研究制定整改措施。

千难万难，问计于民就不难。“机关出题目，基层找答案”，是这个大队活动中的一大亮点。大队党委鼓励基层干部职工把问题找“准”、把原因找“真”、把建议说“实”，并对基层提出的意见和建议，进行认真分析，逐一分解落实。