纯梁车管所从严管理“四抓”铺好安全路

即将进入冬季，中石化胜利纯梁采油厂车辆管理中心把安全行车作为重点，狠抓车队HSE安全管理体系的落实，讨论研究新思路，创新安全监督新方法，增设小队安全监督员，进一步加大了安全行车的监督管理力度，实施四抓管理，全面到位，取得好的效果。

一抓执行任务的职责监督。他们实行职责连带制度管理，规定无论中队那个班的车辆，队干部出车前必须掌握行车方位，并要求归队三交和签字。

二抓高速路段的限速检查。针对工作区域长、点多、面广且路况比较复杂的实际，将“反违章、降车速、保安全”作为提高安全行车的突破口，把限速60-80公里的路段定为重点监督路段，进行不定期限制车速的检查。

三抓执行长途任务车辆。严把路单管理和长途车审批制度，采取行程监督和跟车督导方法，收到切实的效果。

四抓驻外车辆安全监控。采取电话落实、GPS定位，定时或不定时进行现场检查等方式，随时掌握驾驶员和车辆动态。

通过实施“四抓”安全管理，做到了责任到位、服务到位、管理到位、制度到位，切切实实为行车安全铺垫坚实道路。