郭树清山东国企改革:大象如何瘦出小蛮腰
2014年02月18日 08:33
来源:中国资本网 作者:分享到
山东省国资委官方网站的信息称,对上月底召开的山东省省管企业、市国资监管机构负责人会议,郭树清做出了长篇批示,彰显了郭氏山东国企改革思维路线图。张超超说,2013年,山东市级监管企业的经济运行质量,要明显好于省管企业,17市市管企业合计实现营业收入3576亿元,增长12.8%;实现利润249亿元,增长17.6%。
原标题:郭树清山东国企改革新命题:大象如何瘦出小蛮腰
李攻
“大象”能瘦出“小蛮腰”吗?
这个命题,需要山东去破解。这也是摆在山东省省长郭树清面前的重要课题。
山东经济的一个重要特征就是“大象经济”,意指国企的“强势”。山东前几年,也一直推进国企的重组,打造国企航空母舰。过去做的是“加法”,现在到了做“减法”的时候。
山东省国资委官方网站的信息称,对上月底召开的山东省省管企业、市国资监管机构负责人会议,郭树清做出了长篇批示,彰显了郭氏山东国企改革思维路线图。
郭树清说,山东下一步国企改革,必须积极推动混合经济发展,实施股权多元化,充分发挥股本的制约作用;健全股东大会、董事会、管理层和监事会等公司治理机构,使董事、监事切实履行职务;继续深化企业内部人事、劳动和工资改革,分离主辅业务,彻底解决企业办社会问题。
履新山东近一年之后,郭树清在山东国企改革方面,再次强调了市场化、公司化、效益化这些概念。
省管企业窘境
山东省省管企业的利润连续两年大幅度下滑。这一窘境,甚至使得山东省分管国资委工作的副省长张超超,在前述会议的公开材料中,没有列举省管企业的利润状况。
下一步,山东国企改革的方向在哪里?《第一财经日报》获取的张超超在前述会议上的讲话,表明了今后山东国企尤其是省管企业改革的三个方向:不再追求规模,而以效益为王;推动国有资本向重大基础设施、重要矿产资源、提供重要公共产品和服务的行业集中,向具有竞争优势的领域和未来可能形成主导产业的领域集中;组建国有资本投资运营公司,形成“国资监管机构——国有资本投资运营公司——实体企业”管理架构。
山东省认为,省管企业利润大幅下滑的一个重要原因是受煤炭、黄金等资源类企业效益大幅下滑的影响。其中,兖矿集团、山东能源和山东黄金三家企业合计同比减利达166亿元,超过了山东省其他省管企业利润的整体下降额。
但增收不增利,是山东省管企业普遍面临的问题。《第一财经日报》记者从山东一家省管企业了解到,去年,这家企业营业收入超过了700亿元,同比增长了20%以上,但利润总额按照同口径计算却略有下滑。
对此,张超超总结道:省管企业连续两年盈利水平大幅下降,突出反映了省管国有资产布局不合理,在钢铁、煤炭等产能严重过剩产业中占比过高,在现代服务业、战略性新兴产业中比例偏低;一些省管国有企业活力和动力不足、抵御市场风险的能力较弱、发展的质量和效益不高。
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