阿里进军基金业 互联网企业“反噬”金融
2013年10月11日 11:32
来源:证券时报网
原标题:阿里基金横空出世 互联网巨头反噬传统金融 阿里巴巴拟以11.8亿元认购天弘基金51%的股权,进军基金业的消息震惊了整个金融界。 阿里巴巴强势入主天弘基金,这意味着其在基金业务上不再仅扮演渠
原标题:阿里基金横空出世 互联网巨头反噬传统金融
阿里巴巴拟以11.8亿元认购天弘基金51%的股权,进军基金业的消息震惊了整个金融界。
阿里巴巴强势入主天弘基金,这意味着其在基金业务上不再仅扮演渠道角色,马云的平台+金融+数据战略再进一步;而且,“攻陷”传统金融的核心地带之一,无疑会成为互联网金融创新革命的示范标志, 也会成为互联网巨头“反噬”金融行业的里程碑。至此,阿里的金融业务已经涵盖基金、支付、小贷、担保以及保险业务,阿里互联网金融帝国雏形渐显。
据中国证券报报道,快钱CEO关国光认为, 金融服务的本质就是中介、风险定价和资金杠杆。掌握了大量数据信息的机构是最可怕的,将对消费者或企业产生根本性改变。无论是互联网的金融,还是金融的互联网,或是金融性服务,金融服务的本质没有改变。谁能够在这几个领域当中把握趋势的话,就能够有长期,颠覆性的服务产生。
“掌握了大数据的阿里巴巴,对其想进入的任何行业而言,都是势不可挡。”资深金融人士称。按照此前的“路径” ,接下来,阿里巴巴此类互联网巨头“反噬”的将是银行,还是证券公司、期货公司?
“阿里基金”横空出世 “抱大腿”或引连锁效应
“11.8亿就可控股一家基金公司,比银行便宜多了。”业内人士评论道。甚至有,今后基金公司将分为三类,阿里基金公司,银行系基金公司和其他基金公司。
阿里入主天弘基金,成为互联网巨头“反噬”金融行业的里程碑。天弘抱上阿里这条“大腿”,也引发了联想,业内人士由此产生两个揣测:一是基金牌照价值骤然提升,变现的空间巨大,基金公司的股东也会“努力敦促抱大腿”。
目前基金销售困难,中小型基金公司大多开门三年难盈利。以天弘基金为例,据媒体报道,其自2004年11月8日成立之后,规模一直停滞不前,连年亏损,并没为股东贡献多少利润;但今年仅余额宝的成功,就使其扭亏为盈,可为内蒙君正带来千万元利润。一位分析人士认为,与互联网合作既可以为股东带来内生性的净利润增长,也可以提升股份变现价值,尤其是对于一些已上市的小型股东更有动力。
二是产业金融的互联网时代到来。“阿里本身是一个互联网实业企业,它大肆扩张金融版图,就是为了利用这些金融牌照,为他的实业客户提供金融解决方案,增加客户黏度,深度挖掘客户价值。”一位分析人士说,“在这种刺激下,更多为实业服务的互联网公司会采取这种方式,”
“在基金领域,这种事情,只有基金公司主动去抱互联网公司的大腿,基金公司没有什么话语权。”北京某基金公司电商总监说,基金公司需要的是互联网“大入口”,以获取用户资源,因此只有寥寥几家互联网巨头有望成为基金公司的目标,相比之下,按照目前80余家基金公司的数量看,基金公司牌照并不是稀缺资源。
有业内人士认为,也只有大型互联网公司才有实力认购基金公司股权。“此前宏利从荷银手中购买泰达荷银49%的股权,花了1.56亿美元,阿里控股天弘,也花了11.8亿元。”
可以预见,“连环抱大腿”现象或将开始出现。仅就基金行业而言,无论对基金公司还是互联网公司,在互联网金融竞争激烈的今天,此举都意味着快速地站稳脚跟,如果自己去申请金融牌照培育公司,则出击速度要慢得多。业内人士推测,百度、腾讯、东方财富、大智慧、金融界、京东、苏宁、360等已经与基金公司展开合作的互联网巨头都有此打算。
不过,在上述几个巨头中,腾讯被认为最不急着出手,“腾讯有充沛的用户资源,他们后来居上也能玩死对手。”上述电商总监表示。
“羽翼”日渐丰满 阿里拓展“金融帝国梦”
阿里的胃口远不止11.8亿元就已控股的基金公司。随着入主天弘基金和虚拟支付即将上线,阿里的金融业务已经涵盖基金、支付、小贷、担保以及保险(放心保)业务等,阿里虚拟金融帝国雏形渐显。可以预见,传统金融行业和互联网企业的相互渗透将成为趋势,券商、信托、金融租赁、银行都可能成为互联网巨头公司的收购目标。按照此前的“路径”,阿里接下来的目标是银行,还是证券公司、期货公司?
其实,阿里早已开始了在金融体系主导地位——银行业的耕耘。
没有一开始与银行的合作,就没有阿里巴巴后来的发展壮大。尽管马云从一开始和银行合作时就表示,阿里巴巴不会成为银行。
但天下大势,分久必合,合久必分。
在阿里壮大之后,有了自己的金融事业部。金融事业部的很多业务就是传统的银行业务。
阿里金融事业部总裁胡晓明曾明确表示,阿里金融在某些应用领域已经实现对银行“质的超越”。“金融当中最核心的就是风险管理能力。我们今天已经有这个能力去管控风险。”胡晓明说。
胡晓明给出的数据是,2012年过年的7天假期里,阿里巴巴就对在其平台上开展业务的中小企业发放贷款近20万笔。而2012年全年,在阿里巴巴平台上贷款小微企业,其实际贷款成本是6.7%。远低于银行。“外界报道在阿里巴巴贷款的利率是18%,那是年化的。我们的客户一年当中实际贷款的天数平均为127天,实际成本只有6.07%。”胡晓明解释。
但胡晓明仍然明确表示,阿里巴巴不会办银行,也不会成为银行。阿里巴巴更喜欢搭建一个平台,让更多的金融机构接入这个平台。
而事实是,今年6月份,支付宝悄然上线“余额宝”类存款业务。通过“余额宝”,用户存留在支付宝的资金不仅能拿到“利息”,而且和银行活期存款利息相比收益更高,很多人认为这是在挖银行的“墙脚”。根据其官网介绍,2012年,10万元活期储蓄利息350元,如通过余额宝收益能超过4000元,收益超过8倍。
对于余额宝的推出,网友们都大胆预测“金融界要地震了”。对“余额宝”前途,网友的评论莫衷一是。但不论怎样,余额宝的规模在短短两三个月内就达数百亿元却是事实。
众所周知,存款一直是国内银行的“立行之本”。中国平安董事长兼首席执行官马明哲更是在一次平安的内部讲话中直言,平安未来最大的竞争对手不是其他传统金融企业,而是现代科技企业。现代科技企业进军银行业的脚步在不断加快,如腾讯和阿里巴巴等国内科技公司。他们拥有进攻型的企业文化、反应敏捷的组织体系、先进的网上金融技术,以及粘连度极高的庞大用户群。上述科技企业一旦得以突破政策限制,他们将快速抢占市场,对传统金融业形成势不可挡和毁灭性的冲击。科技的发展带来的变化是颠覆性的、革命性的,对银行维持了200多年的旧模式,对整个金融业,对几乎所有市场,所有消费者,科技的冲击,都是势不可挡的。
深度介入互联网 加速“反噬”金融
互联网企业将深度介入金融领域,生意宝、上海钢联等被认为将成为下一个“阿里”。
据了解,生意宝是国内最大垂直专业网站开发运营商,而上海钢联是目前国内最大的大宗商品电商平台,其手上都有大量的产业客户。如果他们有金融牌照,则能为客户提供融资等更多金融服务。
以生意宝为例,从2012年开始,生意宝就新成立了“亿元级”的新公司,这家第三方支付公司主要建设“B2B互联网支付平台”项目,经营非金融机构互联网支付业务,为B2B电子商务平台提供支付结算服务,也是目前国内首个由上市公司打造的B2B大额支付系统项目。另外,即将投入运行的浙江网盛融资担保有限公司,将为B2B交易的会员提供交易、融资等金融服务。
“他们了解产业,能够降低信息的不对称,有了金融牌照,他们能把客户吃透,相当于从传统金融业的利差中分一杯羹。”上述分析人士说,“如果他们有基金牌照,就可以为客户理财。”
下一步,互联网“反噬”的金融领域将会是券商、银行……这些同心化的多元发展。
浦发银行中小企业部负责人认为,掌握了客户背后的大量数据是阿里巴巴所向披靡的根本原因。尽管银行也掌握客户数据,但银行内部或者部门分割,或者防火墙隔离,这些数据并未被有效利用。
一位第三方支付公司CEO更是直言,金融机构,尤其是银行,所有的产品都是标准化的,不会为了某个公司几万元的业务需求专门开发一款产品。金融机构也不会跟踪一个企业的资金流和货物流。所以,互联网金融有其崛起的必然性——满足客户的特殊需求。且掌握了客户数据后,定制产品的成本相当低廉,风险可控。中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇也认为,互联网金融三大优势正冲击银行业,包括大幅降低银行业交易成本、客户服务口径扩大、增强金融业风向控制能力。
快钱CEO关国光表示,商业银行利用互联网推动业务,这是商业银行推动业务发展利用新技术来开展的正常业务,不应属于大家平时所说的互联网金融。而是把金融系统外的互联网企业涉足金融或者类金融服务,叫做互联网金融。“金融服务的本质就是三个:中介、风险定价和资金杠杆。我觉得互联网金融最核心的是控制信息。因为信息多了之后,你能把中介跟风险这两件事干好。杠杆其实跟风险有关系。”
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