兴业证券:两次转型夯实公司发展战略基础
2013年10月31日 09:30
来源:证券日报
原标题:兴业证券:两次转型中实现华丽嬗变 上市是市场对公司的肯定,转型使公司摆脱了靠天吃饭的格局 ■本报记者 朱宝琛 “作为上市公司来讲,我们是一家年轻的公司。但是,在公司20多年的发展过程中,我们伴
尽管通过转型取得了一定的成绩,但是刘志辉坦言,公司服务机构客户还不够多,不够大。
这次转型过程中,让刘志辉颇为自豪的是,公司实现了上市。
2010年10月13日,兴业证券在上海证券交易所成功上市,成为国内第五家通过IPO上市的证券公司。
“这是市场对我们的肯定。”刘志辉对记者表示。
同时,刘志辉表示,通过转型,公司的收入结构不断优化,传统的通道业务在公司营业收入中的占比逐渐下降,高附加值的业务占比不断提升,“我们基本摆脱了靠天吃饭的格局。”
10月25日晚间,兴业证券发布了2013年三季报。今年前三季度,公司盈利5.85亿元,同比增长40.16%,每股收益0.24元。三季报同时显示,今年1月-9月,公司实现营业收入23.28亿元,同比增长20.87%。在公司的营业收入中,传统经纪业务手续费收入占比已经下降到30%,着力发展的固定收益、衍生品、资产管理、机构客户、融资融券、资本中介等业务收入占比超过了50%。
投行业务增长
是持续推进的结果
刘志辉表示,通过转型,公司培养了一批核心客户。
“为什么我们的投行业务上半年收入增长比较高,因为这些都是我们的核心业务。”刘志辉称,“我想,这些都是提升我们的服务能力、转型的体现。”
“未来对投行的要求、销售能力的要求都比较高。成熟的发行,不是靠审核制。而能否很好的发行,主要靠销售。我们跟先进的投行相比,还是有一定的差距。”刘志辉表示。
今年上半年,兴业证券投行业务收入同比大幅增长423.95%,营业利润率同比增加110个百分点,对此,刘志辉表示,如此大幅度的增长,首先是基数不高,其次是因为公司持续的战略性投入的结果。
“投行业务是持续发展的,今天的发展是前几年持续推进的结果。”刘志辉表示,我们把投行业务作为龙头业务。我们的很多策略,都需要投行来支撑。
他同时介绍,这几年公司对投行高度重视,如在人力资源储备方面,公司一如既往的按照发展战略来进行人才的培养、储备。同时,还集中公司的资源为投行服务,如强调研究所的参与等。
对于IPO暂停对公司的影响,刘志辉称“是可控的”。对此,他进一步介绍,公司今年投行业务的增长,有一部分是来自于再融资业务,同时还包括债券承销方面增长很快,“我们关注到债券市场是资本市场的一个重要组成部分,因此,公司在债券方面也有很大的投入。”此外,还包括并购业务、场外业务等,都支撑了投行业务的增长。
“并购业务也是作为我们投行未来的方向。随着并购重组分道制审核的实施,我们的并购业务会越来越快,并将成为新的业务收入。”刘志辉表示。
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