阿里基金横空出世 “抱大腿”或引连锁效应

原标题：鲸吞天弘阿里金融帝国之“新纵横”

“抱大腿”裂变互联网巨头“反噬”传统金融

阿里巴巴拟以11.8亿元认购天弘基金51%的股权，进军基金业的消息震惊了整个金融界。

阿里巴巴强势入主天弘基金，这意味着其在基金业务上不再仅扮演渠道角色，马云的平台+金融+数据战略再进一步;而且，“攻陷”传统金融的核心地带之一，无疑会成为互联网金融创新革命的示范标志，也会成为互联网巨头“反噬”金融行业的里程碑。至此，阿里的金融业务已经涵盖基金、支付、小贷、担保以及保险业务，阿里互联网金融帝国雏形渐显。

快钱CEO关国光认为，金融服务的本质就是中介、风险定价和资金杠杆。掌握了大量数据信息的机构是最可怕的，将对消费者或企业产生根本性改变。无论是互联网的金融，还是金融的互联网，或是金融性服务，金融服务的本质没有改变。谁能够在这几个领域当中把握趋势的话，就能够有长期，颠覆性的服务产生。

“掌握了大数据的阿里巴巴，对其想进入的任何行业而言，都是势不可挡。”资深金融人士称。按照此前的“路径”，接下来，阿里巴巴此类互联网巨头“反噬”的将是银行，还是证券公司、期货公司?

“阿里基金”横空出世“抱大腿”或引连锁效应

“11.8亿就可控股一家基金公司，比银行便宜多了。”业内人士评论道。甚至有网友评论，今后基金公司将分为三类，阿里基金公司，银行系基金公司和其他基金公司。

阿里入主天弘基金，成为互联网巨头“反噬”金融行业的里程碑。天弘抱上阿里这条“大腿”，也引发了联想，业内人士由此产生两个揣测：一是基金牌照价值骤然提升，变现的空间巨大，基金公司的股东也会“努力敦促抱大腿”。

目前基金销售困难，中小型基金公司大多开门三年难盈利。以天弘基金为例，据媒体报道，其自2004年11月8日成立之后，规模一直停滞不前，连年亏损，并没为股东贡献多少利润;但今年仅余额宝的成功，就使其扭亏为盈，可为内蒙君正带来千万元利润。一位分析人士认为，与互联网合作既可以为股东带来内生性的净利润增长，也可以提升股份变现价值，尤其是对于一些已上市的小型股东更有动力。

二是产业金融的互联网时代到来。“阿里本身是一个互联网实业企业，它大肆扩张金融版图，就是为了利用这些金融牌照，为他的实业客户提供金融解决方案，增加客户黏度，深度挖掘客户价值。”一位分析人士说，“在这种刺激下，更多为实业服务的互联网公司会采取这种方式，”

“在基金领域，这种事情，只有基金公司主动去抱互联网公司的大腿，基金公司没有什么话语权。”北京某基金公司电商总监说，基金公司需要的是互联网“大入口”，以获取用户资源，因此只有寥寥几家互联网巨头有望成为基金公司的目标，相比之下，按照目前80余家基金公司的数量看，基金公司牌照并不是稀缺资源。

有业内人士认为，也只有大型互联网公司才有实力认购基金公司股权。“此前宏利从荷银手中购买泰达荷银49%的股权，花了1.56亿美元，阿里控股天弘，也花了11.8亿元。”

可以预见，“连环抱大腿”现象或将开始出现。仅就基金行业而言，无论对基金公司还是互联网公司，在互联网金融竞争激烈的今天，此举都意味着快速地站稳脚跟，如果自己去申请金融牌照培育公司，则出击速度要慢得多。业内人士推测，百度、腾讯、东方财富、大智慧、金融界、京东、苏宁、360等已经与基金公司展开合作的互联网巨头都有此打算。

不过，在上述几个巨头中，腾讯被认为最不急着出手，“腾讯有充沛的用户资源，他们后来居上也能玩死对手。”上述电商总监表示。