中华联合保险老总跑路续 高额任务与复杂报批

原标题：中华联合保险支公司老总跑路续：2000万任务与5万费用报批

受害人向记者出示的信用卡账单

受害人展示的信用卡刷卡明细

鲁网财经9月24日讯 鲁网财经9月11日刊发了《中华联合保险一支公司老总跑路传涉上千万债务》一稿，引发业界广泛关注。究竟是何原因导致了中华联合保险支公司老总跑路？对此，鲁网财经再次对该事件进行了调查。

然而，对于中华联合保险济南高新区支公司原经理李刚跑路事件，受害人与中华联合保险山东分公司说法并不一致。

罗华（化名）是本次李刚跑路案的受害者之一。除了受害人身份，罗华与李刚还有着双重渊源：一是她曾在中华联合保险工作，与李刚是前同事关系；二是还有一种师徒关系。李刚毕业时就跟着罗华实习，是她亲手带起来的，用她的话说“真把李刚当孩子看”。

双重的工作及私人关系，让罗华不断支持李刚的工作，同时也对李刚的工作有着详细的了解。

罗华有6张信用卡借给李刚用，没有任何费用或利息因素。然而，当李刚出走后，给她留下了近48万元的信用卡透支，这让她欲哭无泪。对于李刚此次跑路的原因，她坚定地认为，就是中华联合保险济南中心支公司把他逼走的，根源在于公司财务管理混乱。

对于罗华的说法，刚从中华联合保险高新区支公司离职不久的小王也向记者表示，李刚一年背负2000万元的营销任务，但佣金等费用报销程序却并不顺利。

小王告诉记者，中华联合保险对业务员报销执行的是2012年的政策，超过5万元的费用报销均需上报山东分公司，经领导逐级审批后方可报销，超过10万元则需上报总公司。一套流程走下来，10万元以内的费用报销一般在15天左右。

罗华也表示，就是这样的费用报销流程，也并不能顺畅进行，日积月累，高新区支公司压力越来越大。说着，罗华拿出她写的一份书面材料递给记者，上面列举了中华联合保险济南中心支公司拖欠李刚的费用记录。自2013年1月至9月，拖欠李刚所在的开发区支公司130多万元，后延续到2014年6月，又拖欠了230余万元。直到李刚事件爆发后，公司才解决完员工佣金发放问题。

罗华认为，公司这样拖欠费用，导致李刚不得不去借用内部信用卡和外界他人信用卡以及资金来周转，甚至不惜去借高利贷。而在此前，市公司前任领导解决的还比较及时，没有造成严重的后果。

记者了解到，由于目前财产保险实行见费出单管理，每一张保单必须缴费后才能出具，并且钱款与保额必须一致。由于此前实行的是“净费出单”，公司及业务员扣除佣金后剩余的交给保险公司，后来因该制度存很大问题被调整为见费出单管理。这样带来的一个现实问题是：员工做业务，老客户都是见保单和发票付款，尤其是单位大客户，业务员要想做这部分业务，必须先行垫付保费。

罗华告诉记者，见费出单制度实施后，为了完成上级下达的业务指标，三四级机构（总部、省公司、市公司和支公司分列一至四级）需要用大量资金去提前垫付或处理，保险公司只能通过办理多张信用卡在工作中使用，这也成为了一个行业的潜规则。

据她粗略估计，以李刚每年2000万元任务计算，根据一般车险的佣金在20%上下，保守估计，李刚需要报销的费用在400万元左右。

小王也表示，他借钱卡给李刚用，纯属为公司发展考虑。“我的业务交给李刚，李刚说没钱让自己想办法，然后我就去借钱，前前后后一共给我打了120万的借条。”

对于前员工反映的情况，中华联合保险山东分公司负责人田振华则表示，他们的钱是否缴纳了保费，关键在于刷卡的钱是不是到了公司账户，这要和公司核对一下。田振华表示，目前该案已由济南市公安局经侦支队立案，李刚也正在通缉，需要由公安机关依法处理此事。

对于李刚案涉及的公司问题，中华联合保险山东分公司有关宣传人员则表示，李刚私刻公司印章对外借贷，并私自向亲戚朋友借款，纯属个人行为。现李刚已被公司除名，与公司没有任何关系。