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营销变革高开低走 雷克萨斯十年“自负”痼疾难医


来源:中国经营报

进入今年以来,雷克萨斯(中国)高层屡屡提及将在营销等层面全面变革,然而,时至年末,这场“变革”仍然没有传递到销售终端。”  今年下半年,宝马(中国)原MINI品牌副总裁朱江出任雷克萨斯(中国)副总经理,主管品牌形象和市场营销等工作之后,雷克萨斯的“变革”口号也随即 “落地”。

据悉,即便是雷克萨斯请朱江来主持“营销大局”,其也设置了两个底线:坚持以混合动力为核心竞争力以及短期内不国产。

“雷克萨斯的自我矛盾已经越来越明显,所以近期经常能看到它在各方面的纠结,品牌营销只是其中的一个层面,这种纠结同时也表现在产品的设计语言和品牌的目标市场上。”明华有道咨询公司执行总监封士明告诉记者:“雷克萨斯对中国市场不可能没有野心,但过于‘自负’的企业性格,却让它一直处在纠结中,以至于其与竞争对手的差距越来越大。”

在豪华车市场变成一片“红海”后,国产的目的已经不单单是为了降低成本,更是一种对中国市场的重视和提升品牌的举措。

“雷克萨斯似乎一直没有把在华发展放在全球战略的首位,这是它与其他品牌都不一样的地方。所以,在各豪华品牌都加紧国产,提升竞争力和市场份额的同时, 雷克萨斯就像一个旁观者。”汽车行业知名评论员张志勇表示,“这种状态必然会被其他品牌超越。而且,随着中国豪华车市场的日益成熟,性价比和品牌已经逐渐成为最重要的竞争要素。雷克萨斯不国产,性价比就无法与其他豪华品牌相抗衡,其销量瓶颈也就无法打破。而提升销量则是品牌重塑以及营销变革的目的所在,雷克萨斯想绕开国产谈变革,是近乎本末倒置的做法。”

这也就意味着,即便未来朱江能够推行其营销变革,也可能无法避免重蹈曾林堂的覆辙,在国产问题上与雷克萨斯的“自负”短兵相接。

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[责任编辑:马冬丽]

标签:雷克萨斯 变革 营销变革

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