金柱集团董事长兹留柱：装配式住宅是建筑行业的革命

凤凰网山东对话金柱集团董事长兹留柱

凤凰网山东：刚下高速就看到金柱集团位列聊城纳税第二户的榜单，首先向您表示祝贺。您是秉承什么理念来管理这么大的集团？

兹留柱：公司用现代化的管理手段来管理公司。我们公司太大了，是聊城的龙头企业，用制度、用科学化的管理手段来管理公司：建立信息、经营、资金运作、人力资源四个平台，在这四个平台的系统管理下管理运营公司，每一个行业都按照它的标准去管理，把一个一个的程序变成标准化的管理。

另外，我们投资1000多万上了信息化管理——OA平台以及财务NC系统，实现了无纸化办公，在聊城来讲还是很少数的。我们的项目模块已经上线一年 多，运营来看效果非常好。不管是在中国还是世界各地的项目，接上互联网、摄像头，我们可以开视频会议，可以查看、监管、监控所有项目工地的实况。项目的进 度输上以后，项目的用工、用料以及成本核算、报警系统、财务系统都很清晰。整个集团管理起来非常轻松。

凤凰网山东：您是从技术工作做起走上管理岗位的，这一经历对您现在的管理经验有何影响？

兹留柱：非常有影响。从小我当过技术员、工区主任，搞过设计、施工，从基层一步一步走上来到总公司领导岗位。对 项目的管理心中有数，因为都是我们经历过的。项目大概的工期、用工、用料以及重要的技术环节，我们一目了然，非常清楚。一路走过来，亲自干的事情，必须有 这个经验，这样才好领导。

“10月份以后，房地产市场可能要有一个上升的趋势”

凤凰网山东：目前来看房地产业相对低迷，您认为更深层次的原因在哪里？金柱集团该怎样应对？

兹留柱：房地产目前是处于低迷状态，房地产业和建筑行业都是国家的支柱行业，拉动作用非常大。目前房地产低迷，主要有以下几个原因吧：

这一届政府要把GDP增幅降下来，由快速发展8%降到7.5%左右。国民经济的定位要软着陆，实行中速发展，不要高速发展。这样首当其冲的就是房地产市场，政府采取了限购限贷措施，收紧银根，不大量地印票子，使银行收缩，导致市场回缩。

另外，受国家调控房价在下行渠道上，老百姓处在观望状态，该买的房子他等一等，不买了。所以，房地产业就低迷了。

我们采取什么措施呢？我们采用一种“逆势操作”的方式。房地产市场遵循自己的模式，有升有涨，有升有降。八九月份历来都是低迷期，特别是在调控期更是如此。我们的应对措施就是，筹备足够的资金，资金链要确保供应；工程的进度要干上去。

日前，30多个大中城市已经取消限购，有的在逐步取消限贷，政策在恢复。还得接近两个月的时间；大家都在预测10月份以后，十八大四中全会以后，可 能要有一个上升的趋势。有一个周期的谷底，到了谷底肯定要上升，这是一种规律，任何人逃不过。规律面前要看清形势，把握好市场的规律，来迎接规律的上升阶 段。

“‘弃房断供’只是个别现象，中国不会出现像美国那样的断供”

凤凰网山东：“弃房断供”会不会出现在山东？

兹留柱：“弃房断供”这个问题，也有好多人问过我。这种个别现象是存在的，在一些房价特别高的城市可能会出现。 但是大部分人是不会采取这种措施的。中国不会出现美国那样的断供，美国购房是零首付：全部都是银行的钱，他一看还不上了就不要了。但是在中国不行啊，中国 首套房要拿30%的首付款，二套房要拿50%-60%的首付款，其次才是贷款。期房不要了，那首付款也要不上了。像居住性的首套房，不可能期房不要了，他 要住啊。二套房要拿到50%-60%的首付款，期房断供了，自己不合算。所以说，这种现象不会大批地存在，作为个别个案现象，可能会有。