菏泽市洙赵新河治理工程简介

一、洙赵新河概况。该河于1965年开挖，1972年按3年一遇除涝、10年一遇防洪标准扩大治理而成，我市境内长度106.53公里，流域面积4119平方公里，为我市第二大河，是横跨菏泽、济宁两市的大型防洪、排涝、灌溉综合性河道。干流西起东明县宋寨村，向东流经东明、牡丹区、郓城、巨野、嘉祥等县区，至济宁市任城区刘官屯入南阳湖，担负着我市东明、牡丹区、鄄城、郓城和巨野等5县区的防洪排涝、农田灌溉和沿线工业、生态用水任务。

由于洙赵新河原防洪除涝标准偏低，加上河道淤积的影响，1993年和2003年流域内发生较大洪涝灾害。1993年我市对洙赵新河进行全线清淤治理，2008年对徐河入口以上段进行清淤治理，但下段徐河入口至菏济边界已21年没有治理，河道淤积严重，部分堤段残缺不全，路桥缺口较多，建筑物老化失修，生产桥存在安全隐患，已严重影响行洪排涝、引黄送水和工程安全。     

二、工程建设任务。经市委、市政府多年争取，洙赵新河治理项目列入国家重要支流治理规划，初步设计于2013年12月获省发改委和水利厅批复，总投资4.73亿元，其中省以上投资2.6亿元，地方配套2.13亿元。主要建设内容为建筑物工程、河道开挖土方工程、堤防整修加固和堤顶道路建设等。通过治理，将除涝标准提高到5年一遇，防洪标准提高到50年一遇。

河道治理土方工程需疏挖干流河道43.158公里，加固干流堤防27.4公里，对郓巨河等6条支流削坡3公里，对鄄郓河等5条支流回水段复堤9.8公里，总土方960万方，其中干流疏挖土方约902万方。建筑物部分已于2014年3月开工建设，目前已基本完成，建设桥梁8座，涵洞35座，泵站14座，投入资金约6000万元。

三、土方分工和时间安排。今年10月份，市委、市政府研究决定，洙赵新河治理土方工程采取会战方式治理，根据2013年底各县区统计人口数，将土方任务分解到11个县区共同分担，以抽签方式确定工段位置。占迁清障工作由工程所在的巨野县、郓城县、牡丹区负责，9月24日开始占迁清障，10月底前全面完成。土方工程会战的时间要求是，11月1日工程开工，12月31日全线竣工。

四、工程进展。自11月1日开工以来，市、县区指挥部认真贯彻市委、市政府总体部署，提前谋划，科学安排，加强协调，强化调度，严格标准，搞好指导，在各级的共同努力下，克服清障量大、明水多、稀淤广、弃土难等各项困难，工程建设顺利推进。截至12月28日，洙赵新河干流河槽开挖全线报捷，11个县区段全部通过监理单位和第三方检测单位检验。工程共动用挖掘机665台、推土机155台、自卸车1935辆，已完成干流河槽开挖土方902万方，并且已完成支流削坡和支流回水段复堤土方近30万方，约占计划任务的73%；完成堤防修筑长度78千米，占计划长度的90%。

五、主要措施。一是加强领导。市、县区主要负责人亲自部署，现场督导，分管负责人靠前指挥，抓好重要节点调度。二是明确责任。市、县都成立了指挥部，细化分工，责任到人，做到各司其职，各负其责，协同作战。三是超前谋划。市指挥部提前考虑清障、排水、稀淤、弃土、协调等诸多困难，超前制定应对方案，做到有条不紊，有序开展。四是搞好服务。市指挥部迁占协调组靠在一线，积极协调解决清障迁占难题；导流排水组结合水系情况出谋划策，指导制定排水方案；技术指导组及时提出合理化施工建议，现场解决各类技术问题。五是选好队伍。及时下发通知，要求严格按照有关规定进行施工队伍招标。各县区都严格把关，选择了实力较强的施工企业，保证了工程顺利进行。六是强化调度。市、县指挥部不定期地分别召开调度协调会议，及时通报情况，解决难题，推动工程进展。七是加强督导。市、县指挥部及时组织现场会、观摩会和现场检查等多种形式的督导，推进科学施工，齐头并进，均衡开展。八是严格质量。开工前，及时组织技术交底，明确技术要求和质量标准；实行技术人员和监理人员全程跟班指导，确保工程施工一次到位；委托第三方质量检测机构进行检测，确保工程质量。九是狠抓安全生产。市、县、施工企业、操作人员逐级签订安全生产责任书，实行专职安全员现场巡查，将安全生产纳入考核评比，实行一票否决制，确保了安全生产无事故。十是搞好宣传。建立定期通报制度，按时调度工程进展，印发简报69期，及时宣传典型，推广先进做法，交流成功经验，经常性在省、市、县级新闻媒体报道，激励先进，鞭策后进。