把责任和理念落实到每个岗位

春天，枝头吐绿；夏日，风吹麦浪；秋天，芦波轻荡；冬日，白雪莹莹。都说这里偏僻荒凉，都说这里黄沙漫天，可在王姗姗的眼中，这里的四季美景交替。

王姗姗是东辛采油五矿的一名员工，她眼中的美景就是自己的工作岗位——东辛采油15队永66-12岗，地处垦利县东兴村东200米的一个偏远采油小站。

油区美景不仅出自王姗姗的眼中，更出自东辛采油15队干部员工的手中。

责任分给每名员工

“昨天巡井的时候，发现永63-2井的盘根盒有点渗油，再帮我研究一下这口井吧，不能让它成了环保隐患。”3月10日，永63-2岗正在召开“安全环保反思会”，新员工吴杨婷向师傅们讨教精细管井、安全环保的好办法。

“每周一我们都会‘反思’上周的安全环保隐患，有办法的及时整改，办不了的上报队上。平时，只要发现这类问题我们也随时‘反思’。”吴杨婷所说的“安全环保反思会”，在采油15队已开展一年多。活动中，每个班组结合自身情况，定期召开“反思会”，每名员工查找自己身边的安全环保隐患和影响安全环保的习惯，从而逐步完善管理办法，细化施工环节。

“人人找问题，人人想办法，人人为环保”是“安全环保反思会”的目的，更是采油15队始终坚持的安全环保管理理念。

“小问题不改就会变成大问题，几个问题不改就会变成十几个问题，管理漏洞就是这样‘积少成多’。一个人能解决一个问题，那两个人就有可能解决三个问题，管理办法也能这样‘积少成多’。把安全环保责任落实到每个岗位、每名员工，做到全员参与，正是为了细化管理办法、提升管理意识，最大限度避免漏洞的形成。”采油15队队长程建说，在通过“反思会”提升安全环保意识的基础上，他们还配套“今天我当安全环保员”活动，提升员工安全环保应急处置能力。

他们在5个生产班组中，每天选出一人兼任班组安全环保员，检查监督本班组的设备隐患和工友的习惯性违章，将发现的安全环保隐患记录在“活动记录本”上，写出一天来的感受、安全建议和安全整改措施等，实现人人讲安全、讲环保，“既要油井水井，又要碧水蓝天”成为该队员工的共识。

伴随环保意识的提升，该队进一步增强安全环保和事故防治知识、常识，形成“一卡、一室、一橱窗”绿色油区创建体系。

“一卡”就是在各班组设置安全环保理念、环保故事卡，分设观念篇、教育篇、警世篇、创作篇等多项内容，员工创作的环保四季歌、四字经及各站的安全信条，也都逐步更新到故事卡中，通过班组间的卡片交流，让安全环保理念落地生根，环保知识日渐丰厚。

“一室”就是建成“创新工作室”，把生产过程中制约安全环保的难题，以及日常排查发现安全环保风险等作为工作室人员攻关的方向，最大限度保障了绿色低碳、保护环境。近年来，该队以创新工作室为依托提出涉及安全环保的合理化建议62条，实施56条，围绕绿色低碳、安全环保实施技术改造和创新10多项，成为助力绿色生产的利器。

“一橱窗”就是设立环保学习展示橱窗，充分利用橱窗宣传安全环保知识和环境保护理念，同时在计量房、配水间制作悬挂安全理念牌板和安全标语，在抽油机生产现场树立各种安全标识牌、警示牌，让员工抬头能看，时时提醒全员注意安全环保，践行绿色低碳。

意识的提升，知识的丰富，能力的增强，让采油15队干部员工有了担起安全环保责任的底气。

精细管理每道工序

3月11日，员工小曹给永68斜13井水套炉点火后，马上把废弃棉纱装进随身带的塑料袋中，做到井场杂物随时清，这种行为已成采油15队每名员工的好习惯。

安全环保意识的提升和知识的丰富，让采油15队干部员工有了“想安全环保”的意识。他们又结合HSE管理体系的实施，重新修订建立了以“员工安全环保十个好习惯”为主要内容的一套完整、实用、科学的员工安全行为规范，做到“岗位有职责、工作有规程、管理有制度、考核有标准”，让更多的干部员工“会安全环保”。

该队把强化隐患排查作为“会安全环保”的重要技能，按照安全环保的总体要求，把新井泥浆池、单井管线、集输干线穿孔、井口渗漏等作为隐患排查的突破口，并根据设备实施划分风险等级，对可能存在污染隐患的设备设施进行预警、整改和治理；对于频繁穿孔、老化严重的管线，及时申请更换腐蚀严重的部分，以减少穿孔发生，避免环境污染；定期开展雨季、汛期环境隐患排查，防范原油落地造成环境污染水体事件发生。

他们还在排治结合、消除隐患上狠下工夫，建立完善隐患排查组织网络和考核机制，对查出隐患进行分级管理和治理。对于不靠近水体的单井及管线的三类隐患项目由岗位承包管理，明确整改措施、责任人，及时排查发现问题，及时消除隐患，岗位无法自己整改的，上报队部统一整改。对于靠近水体的单井及管线、油水井干线、长停井等的一、二类隐患项目，列入队上项目管理规划，制定整改方案及应急预案，明确责任人，并及时上报矿环保组备案。去年5月份，岗位员工在巡井过程中发现永63-8井管线严重老化，通过协调更换其腐蚀严重部分，防止了环境污染。

“对安全环保的管理工作来说，精细管理就是‘收网眼’，网眼收的越小，漏网之鱼就越少，安全环保基础则越强。”程建说，他们结合实际工作需要，对于自查出来的问题，仔细剖析根源，并据此精细各项工作的管理制度。其中，针对油水井设备及管线的现场施工实际，他们健全完善了《用电管理规定》、《增压泵管理规定》、《现场施工管理规定》等制度，健全了现场施工的整套安全环保管理制度。

去年以来，他们共健全各项安全操作规范17项，修订岗位责任制9项，对管线巡护、抽油机保养、换盘根、更换高压闸门等32项重要生产活动进行安全环保隐患风险评估，对全队大面积停电、管网穿孔、井站火灾等18种生产紧急情况，制定各类应急预案21项，制度体系更趋完善，员工行为更加安全环保。

集智创新每个环节

“弥漫着刺鼻油气味的放空池子，被盗油分子破坏的取样闸门”这些油田生产的样子，在老一辈石油人心里挥之不去。

“过去，每个小站计量房的后面都有一个大的污油池，用来存放油井关停井时管线里排出的原油，到了夏天，一池子原油被热气蒸上来的油气味，让人难以忍受呀。”在老职工赵学熙的印象中，那一池原油让人挠头。可现在的小站，污油池不见了，有的是清新的空气和整洁的环境。各采油单位推广使用的玻璃钢排污罐，缓解了油气损失和环境污染的问题。但在进行流程焊接施工时却存在不同程度的安全环保隐患。基于此，采油15队高级技师王刚设计了“安全放空回收装置”，实现安全、环保的双赢。

该装置对计量间内的放空流程进行改造和创新，通过加装新式放空流程和小排量混输泵及其他相关配套等设施，将油气废液通过混输泵输入计量间干线中，使油气不经过外排这一程序，就可以进行焊接、改造等作业达到安全、环保、节能的三重效果，最大限度实现了节能减排。

取样化验是标定地层所产原油质量的重要指标，取样的准确与否也直接影响到油井的评价。为保证油井正常取样，每口油井的井口都会安装取样考克，但取样考克也成了不法分子盗窃原油的薄弱环节。为此，采油15队攻关小组研发出“新型油井取样器”。他们结合“中石化资料录取标准”，在符合取样条件的前提下，进行计量站取样。通过“新型油井取样器”，在取样口上面增加一个叶轮，合理安装位置保障所取油井液混合更加均匀，员工能够方便快捷，既保障了取样质量，又避免了盗油污染。

永66-12班组是第一个受益岗位，在计量房的计量管汇上安装了这套“新型油井取样器”后，不仅减少环境污染，还能避免盗油分子在井口盗油和破坏造成的环境污染。

相对于油井日常维护带来的环境污染，躺井后作业施工更是一大污染源。精细管井延长免修期是减少此类污染的重要办法，但像出砂、结蜡等特殊井，几个小时的停井就有可能带来蜡卡、砂卡等问题，导致躺井。

采油15队创新管理办法，通过铺设辅助管线或连接软管等方式，把管线穿孔的油井倒入相邻油井或有回水流程的注水井生产，保障施工时油井的正常生产，减少长期停井造成的躺井现象，但对于周围没有相邻井的油井很难实施。

对井距远、不能流程互导的井，他们则创新应用“电泵井油套循环施工法”，发生穿孔后，将油管出液经油套连接导入套管生产，实现油套循环，关闭两侧回压闸门后进行管线维修。在永66断块应用后，效果显著。目前，这一方案已在全矿推广应用，电泵井管理水平显著提升，绿色采油的办法也越集越多。

环保责任和理念落实到岗位、精细管理的办法贯穿到生产管理全过程，集智创新驱动采油15队安全环保发展，实现连续26年安全环保无事故。