我一生就想干好两件事——种树、育人

时代先锋

“我的职责就是给党和人民看好林子。”山东日照大沙洼林场场长郑培宏这样概括自己的工作。

他35年如一日地组织林场职工艰苦创业、锐意改革，将上世纪的盐碱荒滩地改造成森林茂密的绿洲，使负债321万元的贫困林场发展成年综合收入逾6000万元的国家4A级旅游景区。

扎根大沙洼的看林人

上世纪60年代，位于日照市东港区的大沙洼是一片盐碱地，庄稼难收、环境恶劣。1960年，山东省林业厅开始在大沙洼种植人工沿海防护林，半个世纪里，一批批林业工人前来与恶劣的环境搏斗。

1977年，18岁的郑培宏来到大沙洼林场。白天植树护林，晚上自学业务是他的每日“功课”。当年的林业队队长刘安一发现，这个小伙话不多却喜欢琢磨，“成天见他在路上削棉条棒做练习，他嫁接的树木成活率最高，在95％以上。”

业内人都明白，看林子是个“献了青春献终生，献了终生献子孙”的活计。1985年，郑培宏被提升为林场副场长，并于1993年担任场长至今，35年间，他曾有多次机会离开这里。

1990年，领导想把他调到国家林业局西安分院，他没去；1992年，妻子被调到日照城区印刷厂，他宁愿一家人两地分居，东港区委组织部想调他去乡镇工作，他推辞了……

“他就是一棵树，生在林场，心在林场，事业也在林场，只知道默默地干事。”刘安一这样评价他。

“我是种树有瘾，林业工人不种树干什么？种树不苦，是个好活儿，我一生就想干好两件事——种树、育人。”郑培宏给了一个憨直的回答。

临危受命的林业改革者

大沙洼林场在上世纪80年代末由财政拨款转为自收自支的事业单位，到1993年郑培宏担任场长时，林场发展已是举步维艰，累计欠款321万元，拖欠职工工资长达23个月，近100名职工只剩23人。

负债累累、林木资源少、基本建设落后，都没有令郑培宏退缩。他上任的第一件事就是带领干部分头找回离场职工，亲口对他们许下“拿上工资，住上房子”的承诺。随后，郑培宏召集成员凑钱买了办公用品，但招待客户、缴纳电费依然捉襟见肘，林场只能以他的名义找当地百姓借，因为在百姓看来，信林场，不如信这个人。

带领职工养鸡、育虾、种蘑菇，甚至做沙发，郑培宏也曾多次遭遇失败，直到看清林场的碧海蓝天、绿树金滩的独特优势，他坚定了搞旅游开发的决心。

1994年，大沙洼开辟海水浴场，挂牌成立森林公园，次年围海种树、挖河修路，实现旅游收入4万元。1997年，他争取到台商的第一笔投资，1998年，林场的水、电、路、防潮堤等基础设施日渐完善，又引进特色旅游项目，全年实现旅游收入50多万元。

1999年，政府决定在土地供给、规划建设、税费缴纳等方面给予大沙洼最大优惠，一时间林场成为客商的投资热土。自2005年起，林场每年实现超过6000万元的综合收入，年游客接待量超过60万人次，成为日照旅游业的龙头。

林海情深富裕一方百姓

如今的大沙洼林场植物种类达200多种，拥有江北最大的水杉林地。2003年，郑培宏兑现诺言，让林场职工住进了楼房，部分职工还成为有车一族。在当地，森林公园创造了1500多个就业岗位，不仅拉动了日照滨海旅游，其生态经济效益也辐射到周边18个村庄。

秦楼街道卧龙村村支书刘贤录告诉记者，三十多年前，海岸1公里以内不能种庄稼，海雾海潮会淹死作物，海风也有侵蚀作用，“正是因为有了林场的保护，卧龙村的小麦平均亩产才能达到1000斤，玉米平均亩产可达到1200多斤。”

记者在大沙洼附近的任家台、吴家台两个村了解到，村民经营旅游业务的年收入超过1000万元。受任家台村村支书王者祝的邀请，记者前往参观，老远就望见鳞次栉比的“渔家乐”招牌。

王者祝介绍，2001年起村里开始办渔家乐，不到两年就突破了200家，目前村里可接待渔家民俗游客人1.5万人左右，“十年前，村民一年收入不过千把块钱，十年后，一户村民在旅游旺季的一周收入就远远超出这个数。”

2006年，东港区三庄镇出现火情，郑培宏带领自己30余人的专业森林消防大队前去扑火。在打灭最后一个火点时，由于山势陡峭，他不慎跌入山谷，幸亏被一株荆棘挂住才保住生命，当时他距悬崖仅有半步。

60多岁的任家台村村民刘庆香说起郑培宏，只说了一句话：“这个人好，不管对什么都以诚相待，有了他，我们背靠大树好乘凉了。”

（新华社济南5月20日电）