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鲁剧:山东文化新品牌(图)


来源:人民网-《人民日报》

这种全程的行政推动机制是山东影视剧创作最为突出的特色,也是鲁剧走向繁荣的重要推动力量。“走出去”是鲁剧另一亮点,从剧本结构、融资手段、拍摄制作、宣传推广等诸多方面借鉴吸收国际经验。

原标题:鲁剧:山东文化新品牌

《闯关东》剧照

《钢铁年代》剧照

《沂蒙》剧照

在第二十八届“飞天奖”颁奖典礼上,山东共有5部电视剧作品榜上有名,并囊括了除“飞天奖”优秀女演员奖外的所有大奖——在国产电视剧的百花园中,山东电视剧一枝独秀:60多部作品斩获80多项国家级奖项;《武松》、《今夜有暴风雪》、《高山下的花环》连续3年荣获“飞天奖”、“金鹰奖”一等奖;《闯关东》一举夺得“金鹰奖”七项大奖……回顾鲁剧成长的历程,可得出这样的启示:文化体制惟有改革才有出路,文化产业惟有创新方能发展;当主旋律与大众化融为一体、与市场化有机结合时,电视艺术才能迸发出旺盛的生命力。

活力源自体制机制创新

近年来,山东省委、省政府把影视剧的创作和发展作为文化强省建设的重要内容。《南下》、《闯关东》等优秀电视剧,从选题的确定到剧本创作,均在省委及有关部门的具体指导下完成。这种全程的行政推动机制是山东影视剧创作最为突出的特色,也是鲁剧走向繁荣的重要推动力量。

山东是全国最早实行影视剧“制播分离”的省份。早在1986年,山东就成立省影视剧制作中心,其“制播分离”的管理机制、运作模式,在当时是超前高效的,既调动了电视系统外资源为电视所用,又充分发挥了公司化运作灵活、高效的特点,有力地促进了电视剧的产业化进程。目前,80%鲁剧走的都是社会融资的途径,融资额度达到半数以上。1993年,由山东影视剧中心创办的山东三冠影视实业公司成立,鲁剧由此获得更自由的发展空间。2003年,山东影视剧制作中心与另一家企业联手,创建了以影视制作、人才培训为主的影视文化有限公司,标志着鲁剧市场化运作有了一个更加成熟的依托平台,《闯关东》、《铁道游击队》等都是这一时期推出的优秀成果。适应文化改革发展的要求,2008 年山东影视集团正式挂牌成立,标志着鲁剧创作生产进入新的提速发展时期。集团成立后,每年都推出一部或多部力作,《沂蒙》、《南下》、《生死线》、《钢铁年代》等大剧陆续播出后,赢得各方高度评价。目前,集团年生产电视剧达300集左右。

灵活的用人机制也是鲁剧成长的法宝。山东影视剧集团积极推行制片人制,建立人才流动机制,通过引进、借用、委托等多种形式,网罗国内优秀创作人才。同时,通过鼓励主创人员到各地影视剧拍摄一线锻炼学习,培养了一批人才。

主旋律与大众化融为一体

对文艺作品而言,内容永远是根本。鲁剧之所以能从浩如烟海的电视剧市场中脱颖而出,得益于内容的准确定位:弘扬主旋律、现实主义创作原则。把主旋律的厚重和大众艺术的通俗有机地融为一体,是鲁剧的独特气质,也是鲁剧安身立命的根本。齐鲁文化、儒家文化、红色文化、民间文化、现代文化……多样的文化资源既为山东电视剧的创作提供了沃土,又赋予了创作者关心现实的责任感,从而打造出一批具有齐鲁风格,为群众喜闻乐见的精品——从《高山下的花环》到《孔繁森》,再到《大染坊》,“山东故事、全国意义、重大题材”已经成为多年来鲁剧的突出特色。

鲁剧创作生产不以娱乐和利润最大化为目标,不受“戏说风”、“宫廷风”、“奢华风”等影响,注重用社会主义核心价值体系引领文化创作生产,把弘扬齐鲁文化与民族文化有机结合,把弘扬新时期山东精神与民族精神、时代精神有机结合,从而以厚重、大气、朴实的风格征服观众、赢得市场。《闯关东》展现了齐鲁儿女独立自主、自强不息的发展意识;《大染坊》彰显那一代企业家为振兴民族工业殚精竭虑的气概;《钢铁年代》展示了老一代建设者的奋斗历程和时代精神;《南下》讴歌了南下英雄群体坚强的意志和奉献精神;《沂蒙》歌颂了老区军民在革命战争中英勇奋战、无私奉献的沂蒙精神。前不久,28集儿童电视连续剧《小小飞虎队》打破了央视一套黄金档连续多年未播儿童剧的纪录,暂列一套黄金档年度收视第三,再次印证鲁剧创作生产的实力,并进一步丰富了鲁剧内容。

主旋律与市场化有机结合

鲁剧着力创作主旋律作品,不仅获得良好的社会效益,而且赢得了观众,赢得了市场。《闯关东》总投入近4000万元,产出近6000万元,开创了电视剧高投入高回报模式。该剧编剧高满堂说,“拍《闯关东》就是想证明主旋律剧目也有好市场。实践证明,我们成功了。”山东近年来推出的《沂蒙》、《钢铁年代》等鲁剧也实现了双赢。

为保持这一竞争优势,山东影视集团不仅多方筹划在省内形成政府、企业和民间的合力,还在北京设立办事处,广聚人才,扩大合作,开掘本单位创作潜力的同时,积极吸收具有强大号召力和品牌效应的导演和明星加盟,提高产品核心竞争力。由管虎执导的《沂蒙》、高希希执导的《真情年代》,都是这种合作的精品。

此外,采用合作、合资拍摄的手段,用参股运营、利润分成的方式,吸引投资伙伴,实现优势互补,强强联合。表面上看利润减少了,实际上既解决了影视剧的制作成本问题,又在很大程度上规避了市场风险。为拉长产业链条,促进多环节盈利,山东积极完善后续产品开发,实现电视剧生产增值增效。《闯关东》电视剧播出后,开发了拍摄地朱家峪和黑龙江绵河农场“闯关东”旅游景点,延伸产业链,形成文化旅游热点。动画片《孔子》登陆央视后,由青岛出版集团发行动画《孔子》图书、光盘和动画衍生品。与此同时,山东影视集团还逐步涉足网络视频、移动电视、手机电视等新媒体领域,不断开发衍生产品。

“走出去”是鲁剧另一亮点,从剧本结构、融资手段、拍摄制作、宣传推广等诸多方面借鉴吸收国际经验。如今,坚持放眼国内外两个市场,鲁剧正在形成成熟的发展格局,即山东影视集团以影视部作为行政主导创作的龙头,目标定位央视和省级卫视;以“三冠”(现辉煌世纪)公司作为市场化探索,目标是省级卫视和市级地面频道,同时,积极开拓海外市场,推动鲁剧走出山东、走向世界。

相关专题: 鲁剧崛起  

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[责任编辑:尤丽娜]

标签:山东 文化 鲁剧

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