费县农业局五项举措推进“三引一促”工作

一是加强领导，夯实组织保障体系。成立了局长任组长，分管局长任办公室主任的农业“三引一促”工作领导小组。制定了现代农业“三引一促”工作推进实施意见，明确了“引资、引技、引智”三大任务目标和工作推进思路，并将工作任务进行层层细化分解，落实到具体科室和个人，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，工作人员具体抓的工作推进机制。

二是齐抓共管，创新工作体制机制。在加强县农业“三引一促”办公室和产业推进办公室建设的基础上， 积极对接乡镇（街道）人民政府，在各乡镇成立了分管农业领导为组长的乡镇农业推进办公室。同时安排12名工作人员负责联系各乡镇（街道）现代农业项目招引、园区建设等工作，着力构建权责明确、管理科学、协作通畅、运行高效的工作推进机制，开创县乡齐抓共管，合力推进的工作新局面。

三是强化宣传，营造社会舆论氛围。加大“三引一促”工作宣传力度，悬挂宣传条幅、标语十余条；在省市农业信息网发表信息20余篇，编发短信1000余条；利用互联网平台加强生态新费县，品牌农产品宣传，在腾讯网注册费县农业局微信订阅号，切实提升农产品知名度和品牌影响力。

四是加强督导，强化绩效考核管理。将“三引一促”工作纳入全局年终考核，强化督导考核，实行一月一调度、一季一通报。对工作开展好、推进快的单位和个人给予表彰和奖励，优先提拔任用；对工作推进不及时，未能按时完成任务的科室和个人严肃批评教育，确保各项工作顺利开展。

五是拜访对接，拓展信息搜集渠道。“三引一促”工作开展以来，积极对接省市农业主管部门，申请上级农业项目；拜访北京新农创集团、山东东方集团、北京农科院、青岛农业大学等企业院所；接待临沂上海商会、上海企源科技有限公司、临沂时利和贸易有限公司、 农本咨询、山东易通路桥公司等商会和企业，搜集投资信息5条，洽谈项目3个。