朱刚：机务是我一生的责任

原标题：“做机务，就要承担起生命的托付！” ——记上海市2010-2014年劳动模范东航技术公司朱刚

在东航机务人心中，朱刚这个名字代表的不仅是一位机务工程师，还是机务四百余个基层班组中的示范性标杆，更多时候，他是一种行之有效的工作方法。　　

朱刚是东航技术有限公司浦东维修基地空客一车间的党支部书记，他在机坪坚守30余载，坚守的是工作、坚守的是责任、坚守的是梦想。他常说“每个航班一两百号人的生命托付给了我们，既然做了机务，我们就必须承担起这份责任。”他用一个又一个维修安全记录，守护着自己的誓言。　　一位机务工程师　　

朱刚总说自己只是一名普通而又平凡的机务工作者。他秉持着东航技术公司“责任荣誉、科学规范、严谨笃行、高效和谐、创新超越”二十字的核心价值观，践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能进取”的机务精神，以坚毅的臂膀托起东航银燕，以极其负责和敬业的精神耕耘在他挚爱的工作岗位上。　　

去年6月，一个普通的夜晚。凌晨一点一个紧急的电话打到了浦东维修基地值班室，一架空客A320飞机在大连因刹车系统故障需要紧急排故，接到指令的朱刚立即组织排故小组、制定排故计划、准备排故工具及航材，经过一夜的忙碌，第二天一早，朱刚又亲自带队从上海飞赴大连。他们一下飞机就投入了排故，不曾休息片刻，他们的盒饭被送到了机坪但只是静静地躺在那里，这些都只是为了能尽快让飞机投入航班运行。“确认所有程序是否都保证无误，所有工具是否都收拾齐整，所有维修记录是否都填写完毕，所有换下航材是否都收拾妥当……”就在这一遍遍的叮嘱声中，飞机的排故工作结束了，此时，离航班计划时间还有一小时。机组来了，当他们知道这些机务兄弟们已经连续工作了近25个小时的时候，禁不住说道：“真是辛苦你们了。”　　

时至今日，每当有外出排故，朱刚总是主动请缨，每当有重大任务，他也总是自己先上。只要是浦东维修基地执行保障的站点，境内境外，天南海北，几乎都留下了他忙碌的身影：逢年过节、迎新送旧，他始终呆在现场；高温时，机坪烫得能沾掉鞋底；寒风中，走到机身下手已冻僵。但无论是日本福岛核辐射撤侨任务，还是利比亚撤侨，他都在一线坚守；抗震救灾物资保障时，抗击埃博拉专机保障时，他依然在一线奋战……就这样年复一年，日复一日，他坚守着工作、坚守着责任、坚守着梦想。　　

“东航机务朱刚”是他的新浪微博账号，有一条微博是转自同事的：“我们可能昼伏夜出，我们可能黑白颠倒，当别人在家陪伴父母，可能我们面对的是冰冷的发动机，有多苦有多累也只有自己才清楚，想过放弃？不，苦脏累，咬咬牙会过去，因为我们有自己的梦想，哪怕只是一名机务人，我们也要干出一番天地，成就一番梦想！”他竖着大拇指，留下了“坚守，成就梦想！”的回复，朱刚是这么说的，也是这么做的。　　

一个示范性班组　　2012年年底，在民航局首次举办的全国民航班组建设表彰暨经验交流会上，“朱刚班组”获得“全国民航示范班组”称号。“朱刚班组”的创始人朱刚和东航“凌燕”示范班组、“吴尔愉”示范组的代表一起，作为东航集团公司的代表，上台接受局领导的颁奖。　

“朱刚班组”长期以来，以其独特的管理之道，在班组安全文化、基础管理、人文关怀、品牌建设等方面取得了很好的成绩和经验，成为了东航工程技术公司四百余个基层班组的标杆。班组通过一系列的管理制度，一直保持良好的安全业绩，至今零违章、零差错；班组通过有效的激励机制，鼓励员工努力刻苦学习业务知识，不断提高业务技能，使新员工成长更快，老员工前途更广；班组通过多样化的班组文化建设，为集体营造良好的和谐氛围，员工更加团结，金点子、新想法，层出不穷。　　

“朱刚班组”里也时刻充盈着暖暖的爱。今年，空客航线一车间有位年轻员工的母亲病重住院，这名员工下班后都要去医院照料，维修工作压力加上通宵陪护的疲劳，这位年轻人有些扛不住了。朱刚得知情况后，第一时间代表组织到医院看望，并帮助他解决一些实际困难。在随后的日子里，朱刚还几次利用休息时间去医院看望，悉心疏导这位小伙子，为其减压，而该员工把关心化为工作的劲头，来回报组织的关心。“群众的困难就是我的困难”，这句话就是朱刚对车间每一名党员干部的要求，朱刚说：“多关爱员工，增强凝聚力，提升战斗力，这是支部围绕安全生产工作的一个方向。”　　

身边人总是戏称公益服务是朱刚的“第二份工作”，朱刚和他的团队每年都要前往上海市儿童临时看护中心看望孤残儿童两次以上，这一做就是四年。四年里，朱刚通过结对共建的方式，让其他单位的党支部一同前往看望这些孩子，同时也让爱不断传递。　　

一套机务工作法　　朱刚这个名字对于浦东维修基地而言是一套行之有效的工作方法。为了更好地保障安全，朱刚总结多年来的工作经验，创造性地提出了“将安全关口前移”的理念，通过推行“干部巡视制度”、“区域包干制”等有效手段、实现安全生产无差错，使班组的安全生产稳步推进，安全记录不断延续。“朱刚工作法”保证着每天二百多架次执管飞机在浦东机场的安全起降和每天4万多名旅客的安全往返。经过实践，朱刚又在原有工作法的基础上提出了航线维修“五精”工作要求，即精通航线维护，精准排除故障，精细工作态度，精干机务作风，精致维修习惯。　　在朱刚的心中，总在不断思考着如何能让效率提高，如何能让制度完善。他提出“让班组成为每一位员工的成长阶梯”的管理理念，积极营造和谐氛围，激发员工的进取之心。他结合“青年员工职业导航”等相关工作要求，自己编写出了“新员工带教手册”，赠送给每一位新进员工，使新员工能随时记录自己的工作体验，并加以总结、积累。他通过要求年轻员工撰写“青年班组维修日志”等方法，并坚持每月讲评，开启员工主动学习的成长之路。在他的细心培养下，从“朱刚班组”走出了一批管理和技术人才。曾有人这样描述朱刚：他本人带出了众多的放行人员，而他徒弟的徒弟中许多也已获得了放行资格，这是一种真正意义的传承。　　

朱刚以无私奉献的精神，感动着周围每一个人，也激励着大家爱岗敬业、拼搏奉献。在他的带动下，“朱刚班组”已先后获得了“中央企业先进班组”、“中央企业红旗班组”、“全国工人先锋号”、“全国民航示范班组”等殊荣，朱刚本人也先后获得了上海市创先争优世博先锋行动“五带头”优秀党员、中国2010年上海世博会先进个人、上海市职工职业道德标兵个人、上海市五一劳动奖章、上海市劳动模范等荣誉称号。