泰山：让文化味浸入旅游市场

原标题：让文化味浸入旅游市场（治理者说）

泰山，是世界自然和文化“双遗产”。登泰山，也是一笔旅游文化遗产。很多人可能都有这样的情结，总觉得过而不登，像是欠了悠久的文化传统一笔债似的。按理说，泰山旅游不愁客源，“躺着就能赚钱”，可在过去很长一个时期里，由于旅游内容单调，游客在泰安停留的时间很短。交通提速了，游客离开得更快了。这个问题一度困扰泰安，困扰我们。

尽管坐落在这样一座文化大山脚下，但挖掘这份得天独厚的潜在优势，并非手到擒来。既要把握旅游业发展的业态规律，通过一定的商业模式拉长产业链；又不能弄丢了文化味儿，那才是谋之长远的真正本钱。只有找准泰山文化与经济社会转型发展的契合点，才能走出与区域发展相适应的文化产业之路。

推动文化资源产业化，首先要有项目化的商业思维。我们先是科学编制了全区文化发展规划，在此基础上推动文化项目与旅游、科技、新兴业态等相关产业深度融合，丰富了泰山旅游的商品形态，从简单的登山观光一日游，变成登山和休闲度假两日游、三日游。

然而，留住游人只是初步目标，创造出更精美、更有内涵的文化产品去引导旅游市场，才是更有价值的追求。随着市场规模和产业成熟度的增加，需要打造一些文化精品，创造性地满足游客的文化需求。比如，根据“石敢当”的传说，打造了山东本土首部音乐剧《泰山情缘之石敢当》，上座率和社会反响都不错。这么阳春白雪、高大上的艺术，基层区县以前想都不敢想。正是文化产业的勃兴，给了文化创造的底气。目前，全区过亿元文化产业项目27个，总投资额达186亿元，文化产业从业人员达2万余人。

当然，真正的文化味儿，必须根植于这一片文化土层。我们先后投资3亿元建设公共文化设施服务网络，打造了泰山民族乐团、泰山画派等专业文化品牌，以及新春民俗文化月、消夏文化擂台赛等群众文化品牌，在全区成立了300多支民间艺术团队，一年四季演出不断。这么做，不仅是为了文化惠民，更因为文化就是我们的生活，是必不可少的“家常饭”。源远流长的活态文化，正是奉献给外地游客最有味道的产品。

任何一个地方发展，都缺不了这种文化味儿，否则，只会给人留下有钱没文化的“土豪”印象。这种以柔远人的文化味儿，不只是自然地理、人文历史，更是传统文化基因与现代文明的有机统一、包容发展。如此厚重人文，才能把文化味儿浸入旅游市场，而不是使文化变成市场的奴隶。

（本报记者刘成友整理）