王晓春呼吁差异化扶持中小银行 能有更多话语权

凤凰山东对话齐鲁银行董事长王晓春

7月26日，以“对话华尔街——‘互联网+’时代的金融创新与区域经济发展”为主题的2015山东国际财富论坛在济南举行。中外经济领袖与金融界权威人士围绕金融创新、银行业升级、区域经济发展等多个主题展开讨论，关注“互联网+”背景下的金融创新与区域经济发展。

凤凰山东就新三板挂牌、区域金融中心建设等问题对话齐鲁银行董事长王晓春。她说，中小银行想生存发展，不能去模仿大银行，不能去简单盲目地跟随。

目前大银行纷纷走上混业经营的路子，随着区域金融中心的建设提速，会有越来越多的不同种类的金融机构聚合，将会推动银行业的混业经营。王晓春说，这个趋势已经很明确了，也是必然的趋势，中小银行也盼望着这个趋势。

“对于中小银行来说，目前面临的挑战远远大于机遇。”她认为，小银行存在多元化发展政策供给不足的问题。“中国金融体系的发展，可能更大的关注和政策的阳光会照在大银行身上，我们也期盼着这个阳光照在我们身上，也希望混业经营在济南这片土地上，所有的服务种类、所有的金融机构、所有的产品，都能生根开花，来支持当地的金融发展。”

中小银行作为支持中小微企业成长的重要力量，他们希望能够获得差异化扶持政策，有更多话语权。“比如，对于主要为小微企业服务的小银行来说，政策面对于风险的容忍度是否可以放宽？再比如，存款准备金制度与存款保险制度在功能上有叠加，是否可以调减一部分准备金，用于存款保险？”

此外，“差异化”一词在采访中被王晓春屡次提及，她说，市场客户、经营方式、能力、水平都是有差异的，中小银行想生存发展，不能去模仿大银行，不能去简单盲目地跟随。中小银行主要就是寻求一种差异化，经营战略也是差异化。

贴近居民、贴近社区、服务最基层，齐鲁银行就跟大银行形成差异了。“我们是当地银行，跟济南有天然的血缘关系，当地老百姓对我们非常的认可，”王晓春无不自豪地说道，电费、暖气费等民生相关的活动在齐鲁银行非常多，济南当地就有260万个个人账户。 

根据其战略定位，齐鲁银行的很早就开始了战略转型，逐步加大服务社区、服务中小微企业的能力。