昌乐检察院以“家园文化”为核心激发检察工作动力

近年来，昌乐县检察院以“家园文化”建设为核心，着力打造以责任为根基、以亲情为灵魂、以和谐为追求的家园文化新理念，充分发挥检察文化凝聚力量、提高素质、树立形象的功能，激发检察工作强劲动力，助推各项检察工作全面发展，连续3年被表彰为“全市优秀检察院”，2014年被表彰为“全省优秀基层检察院”。

一、理念文化铸魂，凝炼乐检精髓。一是加强理想信念教育。强化以理想信念为核心的思想道德教育，以各类教育实践活动为依托，组织干警对照检查自己的思想、行为、作风方面存在的突出问题，认真开展查摆问题和整改落实，收集意见建议60多条，解决问题16个，通过集体学习、讨论交流、笔记展评等形式，使干警牢固树立正确的世界观、人身观、价值观，提高了干警的政治素质和职业道德水平。二是提炼昌乐检察精神。开展“献计策，谋发展”活动和院训征集、评选、解读活动，把干警思想与检察工作整体发展融合起来，提炼出了“人本、包容、求实、创新、担当”的十字院训，形成了以“勇争一流的拼搏精神、崇检守正的法治精神、与时俱进的创新精神、奋发有为的团队精神”为核心的昌乐检察精神，成为激励全院干警努力向前的精神旗帜。

三是树立正确执法理念。推行每日一小时学习，每月一本书阅读，每季一次交流，每年一篇文章的“四个一”活动，鼓励干警进行学习交流和问题研讨，引导干警端正思想认识，提高文化品位，提升自身严格公正司法的能力和水平，树立理性司法的理念，做到严格公正规范、理性平和文明司法。

二、环境文化强基，夯实乐检保障。一是加强工作环境建设。把基础设施、技术设备、物质装备、财政经费等作为履行法律监督职能的物质基础，加强物质文化建设，以技术装备综合楼的落成启用为契机，大力加强检察信息化建设，以信息化充实检察物质文化，电子证据实验室建设初具规模，侦查情报信息系统效果显著，办公场所保持干净、整洁、优雅、规范，营造了舒心怡人的办公环境，使干警工作有心情。二是加强文化环境建设。从楼道电梯到墙壁走廊，从案管控申大厅到办公室会议室，从浮雕牌匾到荣誉陈列室、图书资料室，用名人书画、警世箴言和书法、绘画、摄影作品装点办公廊道，设置300余平方米的检察文化展厅，专设100余平方米以及藏书3000余册的图书室和电子阅览室，建立羽毛球场、乒乓球场，购置体育设施、健身器材，见缝插针地进行文化装饰，把浓厚的文化气息弥漫到每个角落，使干警休闲有去处，让干警在文化熏陶和感染中自觉提高文化修养。三是加强网络文化建设。以打造检察机关自己的网络阵地为目标，以点带面、循序渐进地推进网络平台建设，建成门户网站、微信、微博，以文字、图片等形式及时、准确反映检察工作新动态，通过信息发布、创建电子杂志、开设网上文化园地、网上阅览室、网络论坛、博客等多种方式，充分发挥网络在信息交流、资源共享、舆论引导和文化传播等方面的功能，不断拓展检察文化发展空间，为检察文化健康发展注入新的活力。

三、行为文化树形，彰显乐检风采。一是以岗位练兵提升队伍素能。推行每周五部门定期学习制度；开设干警讲坛，由干警轮流讲课；邀请检察系统内外的行家能手、教授学者举办专家讲坛、为干警赠书荐好书，引导干警去浮躁、闻书香。突出教育培训的专题性和实效性，实施尖子人才培养工程，开展模拟法庭、技能竞赛、精品案件评比、十佳法律文书评比、“微创新”等各类岗位练兵活动16次，通过灵活多样的形式，激发干警学业务、练技能的积极性，队伍素能明显提升。二是以多彩活动增强团队合力。规范完善图书室、电子阅览室、健身室、羽毛球场等，组建青年文化沙龙团体，成立艺术、书画、篮球和摄影等兴趣小组，利用好元旦、妇女节、劳动节、国庆节等节日，规划设计素质拓展、书画比赛、运动会长跑、爬山等一系列文化活动，丰富干警精神文化生活，活跃机关氛围，增强团队合力，缓解心理压力，用文化活动来培育良好的精神风貌和监督能力。三是以典型宣传带动争先创优。要以典型带动为抓手，以干事创业为立足点，拔高老典型，培育新典型，倾心宣传典型，全面推广典型，加大对先进典型、模范人物和检察工作的宣传力度，充分发挥典型和模范的示范作用，充分发挥先进典型“点亮一盏灯，照亮一大片”的带动作用，真正形成“先进带后进、共同向前进”的争先创优局面。

四、管理文化育制，提升乐检效能。一是建立检察文化管理保障体系。加强制度文化建设，创新检察文化领导机制、责任分工机制、资金保障机制和考核监督机制，以机制建设夯实检察文化基础，构建检察文化保障体系，促进检察文化发展。从强化检察效能入手，建立健全业务工作运行机制、内外监督制约机制、检务管理机制、专业化管理机制和创新激励机制等，进一步规范工作流程，强化过程控制，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，切实用制度与机制来规范、激励、约束检察干警的行为。二是建立智能化、人性化管理系统。完善安保、考勤、停车场管理系统，所有的出入门、房间门都采用了电子门锁，使用“一卡通”门禁卡出入；全院干警的指纹统一录入考勤签到系统，并将每天的考勤情况实时输入到大屏显示系统；停车场的出入采用视频出入系统，将全部车辆牌号输入系统，系统自动识别车牌，实现车库的进出和管理，实现了检务管理的精细化和规范化。坚持以人为本，建立干警生日档案，推行身体检查制度，实行干警生病探望制度，认真落实从优待警的各项规定，做到尊重人、理解人、关心人、激励人，增强干警的家庭归属感，逐步把全院打造成业务规范有序，队伍蓬勃向上，个人心情舒畅，人人得到发展，干警感到自豪的机关集体。三是建立优质高效的管理机制。继续深化项目管理工作法，围绕重点工作项目，定期进行通报督促，有效提高工作效率。紧贴履行岗位职责的素质能力要求，建立岗位素能标准，开展岗位素能评价活动，人定岗，岗定责，确保人人有压力，人人出成绩。建立“两表两清单”工作机制，每月展示各部门工作任务完成情况、问题整改落实情况、项目推进情况等，通过“晒”业绩、“晾”实绩，提升部门执行力。进一步完善督查问责机制，对工作不保持时序进度的、工作有重大瑕疵的、形成重大影响的，追究相关人员责任，倒逼工作质效提升。（刘明玉 张希胜）