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昌乐县引导干部到基层一线成长锻炼


来源:潍坊新闻网

近年来,昌乐县突出重视基层的用人导向,把推动干部力量下沉与培养锻炼干部有机结合起来,引导干部到基层一线成长锻炼。积极倡树基层优先的用人导向,倡导“干部到基层一线锻炼、在基层一线成长、从基层一线提拔”,将基层工作经历作为选拔任用干部的必备条件。

原标题:昌乐县引导干部到基层一线成长锻炼

◆下得去◆蹲得住◆上得来

潍坊新闻网6月2日讯近年来,昌乐县突出重视基层的用人导向,把推动干部力量下沉与培养锻炼干部有机结合起来,引导干部到基层一线成长锻炼。通过选拔优秀干部到基层一线,既培养锻炼了一批干部,又激发了全体党员干部到基层干事创业的激情,还推动提升了村级治理水平,收到了一举多得的效果。

拓宽锻炼渠道,让优秀年轻的干部“下得去”。将基层一线作为培养锻炼干部的“主阵地”,通过四项举措引导优秀年轻干部到基层一线锻炼。去年以来,从县直部门分两批次选拔135名优秀年轻干部派到重点村任“第一书记”,开展帮扶工作;采取竞争性选拔的方式,从县直部门选拔9名优秀年轻干部,到镇街挂职党(工)委副书记,兼任社区党组织书记,专抓农村社区工作;镇街除维持党政机关正常运转的人员外,其余人员采取双向选岗的办法全部下沉农村社区,共下沉镇街机关干部1123人,占镇街机关工作人员的79%;对新招录的机关事业单位工作人员,一律充实到乡镇基层一线锻炼成长,2014年新招录的47名大学生均充实到镇街。

强化保障措施,让下沉基层的干部“蹲得住”。为确保下沉机关干部真正在基层蹲得住、干得好,该县在生活上注重改善办公、住宿、交通条件,为每个社区配备2辆新能源便民服务车,1至2人一间宿舍,配套洗澡房,并为下沉干部发放生活补助和必要的办公经费;在工作上注重完善工作机制,创新实施了“三四三”工作机制,即下沉干部吃住、工作、服务“三在”社区;建立一个发展计划、一套管理制度、一份信息档案、一本问题台账的“四个一”管理运行机制;履行发展经济、治理社会和建设社区“三项职责”,保证管理服务横到边、纵到底;在管理上注重强化监督考核,在县委组织部设立专门办公室,充实工作力量,采取明查与暗访、昼查与夜查、随机查与定期查相结合的方式,具体抓好干部下沉督查工作,每周一督查一通报。

坚持基层优先,让业绩突出的干部“上得来”。积极倡树基层优先的用人导向,倡导“干部到基层一线锻炼、在基层一线成长、从基层一线提拔”,将基层工作经历作为选拔任用干部的必备条件。提拔重用干部时,镇街优先向下沉到农村社区工作的干部倾斜,县直部门优先向下派的“第一书记”和服务窗口一线的人员倾斜,引导干部到社区和服务窗口锻炼成长,有效激活了干部队伍的“正能量”。今年4月份一次性从社区一线和服务窗口提拔重用了35名干部,其中社区书记、主任17名,“第一书记”13名,镇街挂职党(工)委副书记5名。另外,县直部门出现编制空缺时,优先从乡镇基层干部中选调干部,2014年从乡镇选拔了47名干部充实到县直部门,今年计划再从乡镇选拔37名。(吴亮宗刘振涛)

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[责任编辑:藏亚楠]

标签:村级治理 基层一线 锻炼

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