朱云成：没有品牌 产品升级价格不升级 老板还是很头疼

凤凰山东对话胎大王董事长朱云成

朱云成：互联网对传统企业的改造正在发生轮胎业必须做强

朱云成是广饶最早从事轮胎行业的一批人，曾经是广饶当地最大轮胎企业之一—山东永泰化工集团第二大股东和副董事长。从事橡胶行业35年，他经历了产品从兴到衰的过程，他说，80年代胶管生意，因为不注重产品质量，没有品牌效应，从80年到95年，企业毁灭性地倒闭。

“09年退休后我发现中国的轮胎生产基地广饶，大家都在盲目地搞同质化，没有创新，只有复制；没有品牌，只有产品。这样最终要走向价格战。”朱云成对品牌感同身受，产业集群的轮胎品质是不差的，贴上一个国际品牌的牌子，一个200块的轮胎贴上人家的牌子就能卖到五六百元，“这就是品牌带来的附加值”。

山东省橡胶协会会长张洪民也曾表示：“检测方面，像米其林、普利司通这指标差距不大，但是我们的价格，是它们的二分之一，甚至三分之一”，他认为主要是输在品牌的知名度上。

“我做了一辈子的生意，虽然钱不多，可能我两辈子也花不完了。但是为什么？就是想做一个有价值的公司、平台，这是我的追求。”朱云成说，品牌是一个做价值的公司的核心竞争力。做一个土财主还是做一个有价值的公司，这是一个老板选择的方向的问题。

在朱云成的领导下，犇牛轮胎获评亚洲名优品牌。“直观来讲，犇牛轮胎在价格上已经是中高端了。举个例子，他们卖1000元，我可能卖到1700元、1800元，消费者能接受这个价格、这个性价比”，朱云成对犇牛轮胎的品牌效应显得颇为满意，从产品的知名度到美誉度也慢慢地在提升品牌的价值。

轮胎行业持续3年的价格战，特别是去年以来的价格大战，加之国际对中国轮胎行业设置的壁垒，轮胎行业都不太好过。

“各个企业都在谈转型升级，因为再搞同质化价格战，已经到了成本线以下，倒逼企业转型升级。”朱云成说，转型升级的第一个途径就是品牌化，品牌不是一日之功，但不是产品升级就能品牌升级，这是一个漫长的必经之路，要么死掉要么突围；第二个是产品升级，广饶轮胎产业集群诞生比较晚，整个设备装备水平、技术水平都能做产品升级。但是做出产品升级来，没有品牌，没有品牌文化，价格不能升级，那还是老板比较头疼的问题。