美国独立书店逆势飞扬

原标题：美国独立书店逆势飞扬

连锁书店巨头或倒闭或艰难度日

它却靠进社区和创意式经营突围

美国独立书店逆势飞扬

在电子书大潮冲击下，传统出版业受到重创，许多连锁书店销量下降，甚至倒闭。值得注意的是，不少小型独立书店反而逆势上行。原因何在？

传统行业新亮点

美国书商联合会调查显示，独立书店2012年营业额比2011年增长8%，对照全美最大连锁书店巴诺同期的惨淡经营，这个增长令人刮目相看。

独立书店的数量也在不断增加。2009年，美国书商联合会共有1401名成员，此后3年持续增加，至2012年5月达到1567名成员。据《出版商周刊》报道，美国书商联合会今年1月又在24个州新增40家独立书店。

出版商越来越看重独立书店的价值。电子书商也盯上了独立书店。加拿大电子书商科博的首席内容官迈克尔·坦布林说：“我们坚信，独立书店是出版领域里‘体型娇小、动作敏捷的动物’。”去年11月起，科博与美国书商联合会合作，在独立书店出售电子书籍。

三大因素助发展

行业内人士认为，诸多因素导致独立书店逆势上行。

“我们之所以在2012年境遇不错，原因之一是行业巨头‘边界’的倒闭，部分习惯于在连锁书店购书的顾客把目标转移到独立书店。”美国书商联合会负责人欧文·泰歇说。“边界”是美国第二大连锁书商，2011年关闭所有门店。

联邦政府统计数据显示，2000年至2007年，美国约有1000家书店先后倒闭。

目前，美国书市上独立书店约占10%比例，亚马孙公司约占29%，巴诺公司约占20%。

“第二个因素是‘支持本地’运动在过去5年蓬勃发展。它的受益者不仅是独立书店，还有当地餐馆、玩具店、手工肥皂和果酱制造商等。独立书店被城市规划专家归为‘第三类场所’，被赋予了社区的身份认同。”泰歇说。和在社区菜市场买菜一样，一些顾客选择“本地”购书。

第三个因素是社交媒体的广泛应用，使得独立书店无需投入巨额广告费用就能广而告之，获得客源。

另外，由于成本不断降低，一度遭抵制的薪水支付和存货清理系统开始在独立书店普遍使用。“技术的进步确实大大提高了独立书店的竞争力。”泰歇说。

特色经营受欢迎

此外，越来越多年轻人成为独立书店老板，他们创意不断，大多在其他书店当过差，积累了一定经验。他们不单喜欢读书，而且有经营头脑，书店里除了卖书，还卖咖啡、手工制作的卡片、T恤、玩具、巧克力和日历等诸多小玩意，或开设主题活动，吸引读者。

史蒂夫·贝尔库在得克萨斯州奥斯丁开了一家名叫“书人”的独立书店，经营特色是定期举办夏令营活动。夏令营主题根据世界著名儿童畅销系列小说《波西·杰克逊》设计，面向11至14岁儿童，除爬墙、游泳外，还请大学教授讲授希腊和罗马神话故事。书店聘了一名全职雇员专门负责夏令营事宜。

每年11月，家长们凌晨4时就来排队报名参加第二年的夏令营活动，有的甚至排过夜。今年夏天，贝尔库增设了《突击队员的学徒》和《星球大战》夏令营。

“我们的顾客很忠实，因为他们的孩子是书店夏令营的忠实营员。”贝尔库说。这位奥斯丁独立书店联合会创始人说，他的小店创建于1970年，2012年业绩达到历史最佳。“3年来业绩连续增长，2013年以来，已同比增长12%。”

在密歇根州的卡拉马祖，独立书店“书虫”于2011年底扩建，面积扩大了一倍。过去两年里，它的营业额以每年70%的速度增长。它的最大特点是看起来像一间游戏室，里面摆满超大封面的儿童经典图书。有一名雇员坐在高高的架子上，用打字机帮青少年读者给书店老板留言。

“我们想营造一种氛围，这里不只是卖书，还可以和作者、音乐家、画家聊书。”书店老板乔安娜·帕扎克尼斯说。

“书虫”曾举办读书会，邀请畅销书作者，如《胆小鬼的日记》作者杰夫·肯尼等，来书店给孩子们讲故事；请当地画家教孩子们画仙女和神龙。由于各项活动在社区深受欢迎，今年2月，书店获颁“妇女全国图书协会”授予的“社区奖”。 （据新华社）

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小镇书店遭洪灾

邻居客户齐救援

去年10月，洪水淹了美国康涅狄格州米克蒂斯小镇一家名叫“银行广场”的书店。眼看3万本书可能被水浸泡。书店老板安妮·菲尔布里克在“脸谱”社交网上请求援助。很快，志愿者从四面八方而来。他们大多是菲尔布里克的邻居和客户，在大家的帮助下，书店终于渡过难关，并在整修后重新开业。

霍伊佩尔夫妇和12岁的儿子约翰都是志愿者。约翰从3岁起就参加书店的“讲故事时间”活动，一直坚持至今。他和妈妈塔米花了一周时间帮助菲尔布里克将书籍按首字母顺序重新上架。

英国儿童图书

进入“黄金时代”

英国书商协会最新统计显示，英国书店数量已连续6年下降，但儿童书店的经营状况明显好于其他书店。甚至有人认为，英国已经进入儿童图书的“黄金时代”。

英国2012年共关闭73家书店，新成立39家书店，总数降至1028家，比2005年时的1535家减少了三分之一。但没有一家儿童书店倒闭。

有儿童书店老板认为，儿童图书能异军突起，主要在于其质量大幅提高。此外，多样化经营也很重要。

注：原文登载于2013年05月04日