双面韩啸： 一个人的“风”“雅”“颂”

风——行风。关于“医”

· 成就越高，定位越广。您在医界、艺界，甚至多个领域的社会身份都极多。当时当下，请结合此时心境，为自己贴一个或若干个标签。

韩啸：现在，我觉得是“生活家”。如果还要细分，我希望能做“享受家”。如同马斯洛的需求理论，在实现自己不同人生阶段的价值后，我希望的是能真正沉浸在一种享受的乐趣里。体味自己最初的付出使生活变得更美好的那一部分，并感恩。当然这不会是静止状态，如同我现在对艺术形式的探索，总是能在一些成就中找到下一次提升的目标和动力。能闹中取静地细品生活着实不易，前提是你对自己和社会先能有个交代，实现自己的价值最大化。我希望目前和未来的自己，不再局限于某一两个领域，最好能放眼整个生活层面。

· 除去整形医学大师身份，同样是成功的商者。一家高端整形机构成功运营的必备因素有哪些？具体到对于韩氏来说，哪些是决定性因素以及独特优势？

韩啸：模式重合的整形机构就不单一点评了，这个可以从全行业角度自上而下说说。不可否认近年区域市场内不断涌现新的美容整形机构，规模和资质也都有提高，我觉得这样很好，至少代表了行业的繁荣和技术的进步。但同时相对来说，我并不担心韩氏会受到冲击，因为它在总体价值下还具备相当的个体价值。也就是说，在其他同质机构批量进驻的时候，韩氏旗下的精英科室和个人已经完全成长起来，拥有了最优越的土壤和环境。而且与其他机构不同的是，韩氏创始人——也就是我本人，本身对整形各领域有着发展实践性的经验，因此对契合韩氏气质的运营模式把控上相信也是很有优势的。虽然不能说我们“一直被模仿”，但我相信“很难被超越”。

· 以肉身去雕琢，承担起“替上帝还债”的重任，必定精彩非常。请分享几个经典的难忘的对您和韩氏有重要意义的整形案例。

韩啸：对我而言，“手术是做给自己的”。我之前总是站在自己的角度，把认知的美学理念贯彻到患者身上。因此我最难忘的往往是一些关于美学意念误差的案例。比如几年前为一位女患者做的鼻部手术，是完全按照她的气质和面部比例做的改善，当下她是很满意的。可过了几年她来找我，要求按照当下潮流改成并不适合东方面孔的欧式高鼻。由此我体会到美学角度对患者体验的重要性，从而才更坚定将一台手术上升到艺术乃至意识高度的决心。