中国心 中国芯 中国魂——常林“中国创造”蝶变之路

9月22日,在今年的第十三届中国（北京）国际工程机械建材机械及矿山机械展览与技术交流会上，力士德重机集团推出的“盈天下”系列挖掘机，以其“高效、节能、环保”三大亮点惊艳亮相，吸引了与会行业专家的眼球。

据了解，力士德重机集团借助其母公司——山东常林集团率先在国内实现突破的高端液压技术，结合独特的蓄能节能专利技术研发成功的高效节能环保型挖掘机已经站在世界挖掘机技术的巅峰，它完全颠覆了传统技术，重新定义了行业规则，改写了行业布局，成为掌握核心技术的产业革命，被誉为工程机械行业的“苹果”和“特斯拉”。与以往工程机械单纯靠加长加重等传统的创新相比，其颠覆的是工程机械的“芯片”创新。

为探究这一引起业界轰动的独家技术，笔者沿着技术、产品的足迹，对研发企业的情况进行了探究。

赤诚报国“中国心”

在中国，具有70多年发展历史的制造企业并不多见，而山东常林集团起源于1943年，是由抗战时期八路军115师教导二旅第四团的军械修理所发展而来，军械所使用骡子拉风葫芦，用烘炉锻造铁锹和镐头，用化铁炉加工制造手榴弹和枪榴弹的弹体毛坯，也兼为第四团（群众亲切称为“老四团”）修理枪炮。新中国成立后，军械所逐步发展，主要为地方提供农业生产工具，后来几经迁址变成铁木业社，转产农机具、手扶拖拉机，并在改革开放后快速成长。

1993年4月，山东常林集团董事长张义华先生受命于企业危难之际，担任山东手扶拖拉机厂厂长，这位朴朴实实的山东汉子，凭借自己的智慧和经营方略，于1996年完成了企业改制，将一个濒临破产倒闭的企业逐步发展成为当地的龙头骨干企业，如今已发展成为拥有农业机械、工程机械、高精度铸造、高端液压四大核心业务板块，集生产、研发、销售为一体，多元化发展的现代化大型企业集团，企业迈入了发展的快车道，并实现了由“中国制造”向“中国创造”的华丽蝶变。

在企业发展步入正轨，尤其是在1999年涉足工程机械行业后，有一件事情却越来越成为张义华的心病。长期以来，中国的工程机械行业一直依赖与欧美日等工业发达国家同类企业的技术合作。在这些技术合作项目中，外国合作者对于号称“工程机械心脏”的液压件的制造技术进行严密封锁，使得中国工程机械行业的整体技术水平与上述国家存在着数个技术代差。在与其合作过程中，包括常林集团在内的许多工程机械企业长期受到各种掣肘。这些情况不仅让山东常林集团董事长张义华敏感地意识到，在机械行业，得液压者得天下，高端液压件将会带领常林集团进入一个崭新的时代，同时也将为国家的经济发展和产业安全解决后顾之忧。

“作为一个中国人，要有一颗赤诚的中国心，我们常林集团一定要打破外国人的垄断，打造自己的液压产品。”张义华如是说。

2008年春天，张义华主持召开集团董监两会扩大会议，就上马高端液压项目进行讨论。在会上，张义华激情满怀地讲到：我们立志用卓越的技术，一流的产品，完善的服务，塑造一家世界级的高新技术企业。要实现这样的愿景和宏伟目标，就必须敢为人先，敢于担当。液压件是所有工程机械的心脏，有了它，我们的产业就有了火车头，我们在未来的市场竞争中就占领了制高点，我们就牵住了工程机械产业的牛鼻子。为了常林美好的未来，为了圆液压强国之梦，我们这个在争取民族解放事业的战火中诞生成长起来的企业，应当勇敢地承担起这个责任。张义华慷慨激昂的一席话点燃了所有高管们的激情，董监两会成员在投资高端液压项目的备忘书上郑重地签下了自己的名字。

业内有一个共识：得铸造者得液压，得液压者得天下。张义华知道液压件的品质八九成由铸造件决定，而自己正好有铸造基础，具备做液压件的先决条件。为给将来的高端液压件打基础，企业下定决心提高铸件品质。经过努力，常林集团铸件合格率提高到85％。

高精度铸造为上马高端液压件奠定了良好的基础，但要自主完成这个高端产品的研发生产，关键是需要技术与人才的支撑。2008年的金融危机使机械行业步入严冬。在全球制造业陷入危机的时候，张义华却很乐观，他的观点是：“越是遇到危机的时候，也是蕴育重大发展机遇的时候。”果不其然，金融危机发生后，日本、德国、瑞典等制造业发达国家大批机械、铸造和液压工程师下岗，张义华站在全球视野笼络人才，将这些宝贵的技术人才尽揽麾下，这些外援和常林集团原来具有丰富铸造、工程机械研发经验的自有团队相结合，促进了先进技术的消化、吸收和再创新，极大加速了产品研发进程，对于常林集团机械、铸造、液压等主导产业的提升起到了重要作用。

巨资打造“中国芯”

1984年，香港著名歌手张明敏演唱的《我的中国心》唱出了全球华人对祖国的深情赞美和无限向往，令无数中国人心潮澎湃、热血沸腾。如今,山东常林人历经三年多的时间在用实际行动对高端液压件技术进行攻关，积极打造中国芯，终于改写了外国在高端液压件领域的一直技术垄断的历史，为国人争得了荣誉与尊严。

2010年2月，山东常林集团中川液压股份有限公司正式成立，并成功引进德国、瑞士、日本等世界顶尖设备，主要生产主泵、多路阀、回转装置等高端液压主件。中川液压设计年产60万套高端液压主件，占地面积20万平方米，总投资26亿元，是国内投资规模最大的机械动力流高端产品项目，全部达产后，预计可实现年营业收入60亿元，利税10亿元。该项目因核心技术的突破被列入“国家火炬计划”和“十二五科技支撑计划”。

项目一期于2011年10月正式投产，产品研发取得了突破性重大成果：全系列挖掘机液压主件泵、阀、马达各项参数达到或优于国际市场主流产品水平，并实现了节能和效率的提高。经过装机连续进行了不间断的实际工况试验，性能稳定，运行良好。

2012年8月7日， 对于中国液压行业而言是一个特殊而有重大意义的日子。“山东常林集团国家级高端液压产品鉴定会”在山东临沂隆重举行，国家级媒体、行业领导、业界领军人物及重点主机厂汇聚沂蒙，共同见证这一伟大的历史时刻。这次鉴定会被国内液压行业誉为“中国液压里程碑式的事件”。时任中国液气密协会理事长的沙宝森先生在产品鉴定会上慷慨陈词——常林集团中川液压取得的成果，是我国民族液压产业发展的一个缩影，标志着我国液压产品已开始实现转型升级、由量变到质变的跨越， 正在努力摆脱国际强势企业的控制，捍卫着民族产业尊严和国家产业经济安全！让全国液压界记住这次中国液压发展史上的“八七会议”！让我们主配携手，海纳百川，去追、去圆一个液压强国之梦！我们可以向业界宣告：中华民族有能力自己解放自己，我们（液压行业）的未来已不是梦！”

山东常林集团高端液压产业的创新举措，还得到了习近平、李克强、路甬祥、刘延东、马凯等党和国家领导人的高度关注与大力支持。2013年7月24日，李克强总理在部分省区经济形势座谈会上提到，国内有机械行业企业在液压方面有所突破，缓解了我国工程机械的瓶颈制约，这就是通过创新推动经济发展的实例。2014年4月11日，习近平总书记在中办秘书局《每日汇报》中，就液压件等关键基础零部件的攻关、研发和生产做出重要批示。

一家地方企业的创新之路能够引起党和国家领导人的重视，这在国内实属罕见。

山东常林集团在液压方面的创新性突破，使得日本川崎这家长期垄断中国市场的高端液压件供应商乱了阵脚，川崎对常林实施了不间断的监控和跟踪，并通过降低产品价格、将新一代产品全面投放中国市场、实施产品升级换代等三大“杀手锏”，对国内液压企业进行限制、打压和封杀。首先，川崎对供应中国市场的主流产品负流量系统液压件降价20%左右，并且取消了预付款要求。仅此一项，常林间接为国内工程机械市场节约液压件进口资金约30亿元人民币；其次，对以往针对中国单个主机厂供应的正流量系统液压件实行全面放开，欲形成对国内市场的包围之势；第三，对产品进行全面技术升级，以此应对国产液压件的技术优势。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”经过刻苦攻关，遭遇国际同行疯狂打压而凤凰涅槃后的山东常林集团，已逐步成长为国内唯一的大中小型挖掘机全套液压集成系统供应商，全国唯一的国家级战略性新兴产业零部件集聚区主体企业。

然而，在打造成功“中国芯”之后，市场的推广却遇到了难题：在川崎的打压下，国内主机企业普遍存在“既恨又怕”的心态，不敢使用国产液压件。对川崎产品，恨其高度垄断、价格高、供货周期长、数量限制等霸王条款，同时又怕国内企业挑不起振兴民族液压的大梁，对国产液压件可靠性存疑，另一方面，又担心一旦装配国产液压件，会被川崎断绝供应，所以不敢大批量试用，走进了“先有蛋还是先有鸡”的怪圈。

这些怪象，似乎将常林集团巨资打造的高端液压“中国芯”置身于“山穷水尽”的境地，这也令张义华一筹莫展。

热血铸就“中国魂”

2014年,习近平总书记在两院院士大会上讲到：“只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更不能做其他国家的技术附庸，永远跟在别人的后面亦步亦趋。我们没有别的选择，非走自主创新道路不可。”

中国高端液压产业核心技术突破与创新，就是张义华领导的山常林集团坚持走自主创新道路，倾力打造工程机械“中国芯”的完美诠释，由此完全破解了中国装备制造业核心零部件被国外供应商长期垄断的被动局面，确立了基础零部件的“中国基因”。

行业传奇历来都是被颠覆性创新者所改写。山东常林集团在实现了高端液压的突破之后，面对国外同行的疯狂打压和国内主机企业的质疑、观望，他们并没有停止前进的脚步。集团旗下的力士德重机集团依托液压元件开发和系统集成上的优势，通过对整机及液压系统进行重新设计，结合独特的蓄能节能专利技术，使传统挖掘机实现了节能50%、工作效率提高100%的重大科技成果创新，超过美、德、日、韩等先进工业制造国家的挖掘机技术，是对世界挖掘机行业的一次革命，是真正的“中国创造”。据估算，如果中国市场上挖掘机使用量的三分之一换成该新型挖掘机，一年可为国家节约2400万吨柴油，相当于1.5个大庆油田的原油产量。

“力士德”牌系列新型高效节能环保挖掘机的面世，以其高效、节能、环保的各项指标改写了行业布局，使许多称霸中国市场多年的美日韩品牌挖掘机相形见绌，这让在高端液压核心技术实现创新和突破后的常林集团，由“山穷水尽”瞬间移步换景到“柳暗花明”。

与传统的市场主流液压挖掘机相比，高效节能环保挖掘机具备以下明显优势：一是结构更趋合理；二是节油和工作效率实现大幅提升；三是可靠性更强；四是客户回收周期缩短，工作4000小时即可收回全部成本；五是可以拥有自主完善的质量保障和服务体系。

目前，力士德重机集团推出的“盈天下”系列挖掘机已经站在世界挖掘机技术的巅峰，因为它颠覆了传统技术，重新定义了行业规则，是掌握核心技术的产业革命，被誉为挖掘机行业的“苹果”和“特斯拉”。

面对李克强、路甬祥、沙宝森等国家领导人及共和国资深液压元老的高度评价，张义华在媒体面前却谦恭地自嘲：“我们这些草木之人，能为国家产业安全做一点事情，感到问心无愧，更感到无比自豪！”朴实无华的话语，折射出一位企业家情系国家的豪迈情怀。正是这种民族情怀，才激发出一腔热血，铸就了民族装备制造业的“中国魂”！在国内制造业普遍面临困局的情况下，顺利实现了“中国创造”的蝶变。

谈到未来的发展，张义华踌躇满志：“我们不会停止创新的脚步，将继续致力于为国内外装备制造商提供系统的机械动力流解决方案，实现和国外巨头的同台竞技，为全球高端装备制造产业的发展贡献中国力量！”

我们坚信，高端装备机械动力流解决方案才是未来制造业的“中国魂”，这是常林发展的目标，也是中国装备制造真正登上国际舞台的良好开端。