兖州煤业“十个对标”促转型深推“双创”凝心聚力

面对煤炭企业持续寒冬，如何在经济发展中求新谋变？如何应对转型升级与跨越发展的双重压力？找准“十个对标”；深推创新创效；发扬“宁可手心发疼出汗，也要将干毛巾拧出水”的精神——这是兖州煤业领导班子面对当前企业在度危求进、转型发展的关键时期做出的重要举措。

在全面深化改革的这条路上，处在发展关键节点的兖州煤业深刻剖析了当前复杂严峻形势下企业面临的困难和压力，以深推“创新创效”为动力，全面落实集团公司改革发展工作会和上半年经济活动分析会精神，围绕“查找利润源、止亏点和经济增长点”两大核心任务，学习龙矿集团坚定“不靠天不靠地，认认真真抓自己”的信念，持续深化解放思想大讨论活动，全力调结构、推改革、提效益、转作风，积极适应当前经济新常态，以改革促转型、以创新谋发展，为打好改革创新转型发展攻坚仗蓄势发力。

老路走不通，新路在哪里？兖州煤业深刻认识到产业升级、创新驱动、顺势而为才是大道，“大众创新全员创效”是培育和催生经济转型发展的动力之源。兖州煤业对标龙矿，增强“差距就是潜力”的意识，持续深化“三严三实”专题教育，以“双创”活动为契机，把“十个对标”落地实施与“挖内潜、控支出、促增效、保发展”活动相结合，支持发展“众创空间”，调动激发职工队伍潜能和才智，掀起“大众创新全员创效”浪潮，让创新创效蔚然成风。

“互联网+”时代来了，机会来了。兖州煤业结合集团公司出台的《YK136大数据工程实施意见》，进一步明确产业发展方向，适应大数据、物联网、信息化对传统产业的新挑战。适时制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，打造多元化发展格局。举办互联网思维青年才俊辩论赛，推出“兖州煤业”微信公众平台，综合运用互联网+、大数据、云计算等先进的信息化新思维，积极开展不同层次、不同内涵、不同形式的“大众创新全员创效”活动，激发创业激情，掀起互联网思维风暴，努力将“互联网＋双创”打造为能够切实增强应对市场、适应市场、驾驭市场的新引擎。

牢固树立“大数据”理念，营销工作尤其要走在前列。面临当前煤炭行业的严峻形势，兖州煤业将煤炭营销工作作为企业度危解困、救亡图存的关键节点，针对当前煤炭市场形势和供需格局发生重大变化的情况，兖州煤业着力构建物流贸易营销格局，发挥“互联网＋”煤炭营销的作用，形成了营销为基、贸易为柱、物流为链的全方位立体式“大营销、大贸易、大物流”格局。颠覆固有思想，由营销为中心向以客户为中心转变，营销模式由渠道为王向产品为王转变，由传统的观点向创新的观点理念转变，全力打好下半年营销主动仗，为“十个对标”落地实施、深推创新创效注入不竭动力。