兖州煤业公司以物资集中采购拉动源头降本

兖州煤业公司以大宗物资集中采购带动企业从源头降本，实现挖潜提效。

物供中心物资集中采购平台上线一年来，通过开展集采降价方式，分品种、分额度、分阶段组织开展了竞争性谈判，2014年全年198个降价品种比市场价平均降幅达到10.22%。利用阿里巴巴网络平台发布了10个品种、预算140万元的询价单，其中2个采购品种分别比原价格、计划价格降低13%、15%。

以采购平台大数据为依据，物供中心加大采购责任监管和奖惩问责力度，从内部管理上确保降本落到实处，不流于形式。

在采购渠道上，物供中心优选行业知名厂商开展谈判，利用集中采购的数量优势，保证采购方的话语权，从而争取更多的优惠政策。

通过集采平台功能的进一步完善，物供中心在与大企业谈判方式上也灵活多样，通过开展边际效益谈判，与哈轴集团建立了战略合作关系，与洗化用品纳爱斯集团进入实质性合作阶段。同时，物供中心还引入国内外排名前十位的供应商开展商务洽谈或竞争性谈判。

物供中心还依托兖州煤业公司的品牌，加强与有势力的大企业开展强强合作，以货找源头、主渠道采购和持续完善供应商选择、评估、淘汰管理机制等方式，保证降低采购成本力度稳定持续。（兖矿集团网站 李进）