齐鲁证券“地震”：离职员工称高层换得太快

僵化的体制

在王林看来，收入减少是员工频频跳槽的根本原因。

“人之常情。”王林告诉记者，由于保荐人众多，项目减少，整个保荐人行业的薪酬开始下降，年初齐鲁证券打算做一次薪酬改革。一般来说，业界通行的方式是对浮动收入作调整，而齐鲁证券打算动固定薪酬，而这块是保荐人最主要的收入来源。

“不过，这个制度由于内部人反对，最终没有实行，但有可能动摇了军心。”王林说，高额索赔事件更是让员工的心越来越缺乏安全感。

陈正旭之所以能够带走这么多人，或许和他懂得为基层员工争取利益有关。一位微博名为“慕慕的胖胖”人士在网上评论说，“陈总人不错，是当年唯一一个在年会上为基层员工提出应涨工资的领导。”

除此之外，自2011年4月起，齐鲁证券还通过劳动仲裁和法律诉讼等形式向2010年4月份离职的一名保荐代表人进行索赔，其中包括违约金153.3万元和经济损失1510万元，合计1663万元，在业内引发了巨大争议。业界普遍认为主要原因是该名员工在拿下保荐人资格的一个月后提出辞职，使得齐鲁证券内部非常不满。

而在业内人士看来，激励机制的缺失是导致齐鲁证券人事动荡的根本原因。

“齐鲁证券总部在济南，有很重的官方烙印，而我们在深圳地区，感觉观念很不一样。”在一位券商保代看来，金融行业最重要的是激励机制和服务意识。齐鲁证券里面设立的所谓激励机制，等你真正完成任务了，他们的奖励不是打折扣就是没有实施，制度形同虚设。

一个佐证是，齐鲁证券固定收益部年终奖一般只发80%，而其中20%扣存到次年与年终奖一起发。2010年，齐鲁证券的年终奖同样扣存其中的20%到次年发，一般情况下会在第三年（2012年）3-4月份发放奖金，但是至今，全部人员的扣存奖金都没发。

这也导致了固定收益部3位中高层管理人员的离职。

尽管内部管理方面被曝出来的问题尚未得到齐鲁证券方面的证实，但其行业评级被下调确是不争的事实——资产排名第13名的齐鲁证券今年被证监会降级，从AA级降到了A级，是降级的券商中规模最大的一家。

（应被访者要求王林为化名）