荣成一镇实行绩效考核：干部都憋着一股劲儿

原标题：荣成25名“低效干部”被问责

本报荣成讯  8月6日，上庄镇公布了7月份35名机关干部的考核成绩，排名末尾的3名机关干部要向镇领导作出解释并拿出整改措施。“镇上为每名机关干部建立了精细化管理档案，每天的工作进度都详细记录在案，每月的定标达标情况做成‘成绩单’公布，考核成绩直接与评先选优、重用提拔挂钩。”上庄镇镇长李洪凯说，“现在每名机关干部都憋着一股劲儿，就怕成绩单垫底。”

工作干得怎么样，“成绩单”上见分晓。上庄镇月月晒“成绩单”只是荣成全面推行机关精细化管理的一个镜头。今年以来，为加强干部作风建设，荣成以岗位负责制明确服务主体，以限时承诺制提高工作效率，以过错追究制规范权力运行，全市各级各部门共查摆各类问题653个，理顺完善机关内部管理和服务制度750多项。

事事有章程。荣成从机关规范管理入手，全面清理部门职能职责，细化岗位职责，组织编制“岗位说明书”，明确每个岗位的目标任务、工作标准和落实责任，严格按制度对各个环节进行质量控制，确保人人依法办事，事事照章操作。在很多单位，每个科室和个人根据岗位职责绘制工作流程图并上墙公布，每一个运转流程都细化时间安排、质量标准和具体责任人，并且在工作流程的每个环节做到信息共享，实现工作环节的无缝对接，避免推诿扯皮、工作脱节断档现象。

天天有进度。再完善的制度得不到落实也是一纸空文，荣成在全市开展了“定标达标”活动，将工作任务分解到每一天。各个单位将员工每日工作进度进行汇总后，每月召开一次工作例会，对每名员工的工作业绩进行排名展示，让“低效干部”切实感受到压力。

人人有考核。荣成市针对干部作风转变，制订了作风建设十项规定，出台了从严管理干部、对损害投资发展环境行为实行问责等办法，列举了干部在履行职责、服务发展过程中的“红线”，碰触了其中任何一条“红线”，都要被施以相应的责任追究。荣成还成立了社情民意调查中心，对群众满意度进行电话抽查，调查结果和干部考核直接挂钩。去年以来，先后对12名单位负责人以及3名工作人员进行了问责，对10名干部给予诫勉谈话和降免职处理。

精细化管理在荣成机关干部中形成强大的“冲击波”，干部作风的转变直接促进了服务效能的提升。记者近日了解到，在威海市2013年上半年的社情民意调查中，荣成市以总体满意率96.05%再次位居威海各市区之首。(记者 彭辉 通讯员 林永波 李钟芸)