山东文登经济开发区部门"组团"推进项目建设

5月13日上午，在迪嘉高精细化工产业园工地上，该项目集中推进小组协调解决了项目在施工中遇到的相关问题。今年以来，山东文登市经济开发区对开工建设的13个大项目，都成立了相对应的项目集中推进小组，由管委主要负责人担任总指挥，相关单位“组团”为项目建设快速推进服务。

当日上午8时，迪嘉高精细化工产业园推进小组副组长刘文生和市经济发展局、市规划局、市城建局、文登营镇政府分包项目负责人齐聚项目工地，召开现场办公会，对前一天现场办公会上提出的工地南侧三块地的果树迁移问题讨论解决方案。经过近一个小时的讨论，推进小组最终敲定，由财税部门通过招标的方式请来搬运公司，由公用事业服务中心负责监督搬运工作，文登营镇政府负责协调村民。该问题解决后，同时作为钾盐深加工项目集中推进小组副组长的刘文生又赶到钾盐深加工项目工地，和推进小组的分包负责人一起了解项目进度，布置项目建设各项工作，协调解决项目推进过程中遇到的种种问题。

今年，文登经济开发区开工建设的大项目有13个，从项目落地开工之日起，经济开发区就成立了由规划、城建、经济发展等部门组成的项目集中推进小组，帮办立项、环评等全部手续，同步展开的规划设计、土地平整等，都是项目集中推进小组通过现场办公的形式集中解决的。预计上半年，经济开发区将陆续开工30万平方米的厂房，在建设过程中，工程都是采取边征地、边平整、边放线、边验收的形式集中推进的。

打开各集中推进小组分工示意图，只见总指挥、副总指挥、组长、副组长、部门负责人及联系方式、责任分工都清晰地标明。据经济开发区项目推进办公室主任刘强胜介绍，除了各个集中推进小组每天现场办公调度外，每周五还要召开项目推进工作专题会，各分包项目的领导和部门负责人要详细汇报下周工作计划、本周工作完成情况、急需解决的问题等，对不能顺利推进的项目，管委负责人会约谈项目方主要负责人，督促尽快按协议要求组织施工。

截至目前，组团服务的大项目推进小组已为各项目协调解决供水、供电、供气、排污、通讯等实际困难50多件。