乳山经济开发区项目建设实现首季“开门红”

人民网威海4月1日电 近日，笔者在位于经济开发区的伯特利萨克迪汽配项目施工现场，看到一派火热的施工景象。开工不到半年时间，在总投资3亿元、规划建筑面积27000平方米的伯特利萨克迪汽配项目建设工地上，由优质钢搭建的两个生产车间的基本骨架已经成型，车间两旁的办公楼和研发楼也在加紧建设中。“今年5月末就可以建成厂房，7月份就能把设备引来，到时候就能投产了！”伯特利萨克迪汽车安全系统有限公司项目负责人袁永涛告诉笔者，“早在项目未落户之前，公司就已经接到了来自国内外的许多订单了。”

今年以来，经济开发区坚持招商拉动、项目带动，培育优势产业集群和新兴产业；坚持重增量更重存量，鼓励优势传统企业增资、扩规；坚持科技和人才强区战略，促进产学研合作和技术研发，打造优异创业平台，培育优势产业项目，项目引进建设呈现出开工项目数量多、引进项目质量好、在建项目进展快的良好格局，实现了首季开门红。

一季度，开发区组织工作人员先后赴北京、上海、石家庄、南京、常州、长沙、枣庄等城市进行有针对性的招商，取得了良好实效。目前，正式签约项目已达5个，全部过亿元，协议投资额105.1亿元，涉及机械加工、新材料、新能源、生物医药等领域，分别是总投资100亿元的威海华东重型装备有限公司、总投资1.6亿元的威海瑞华达机械制造有限公司、总投资1.2亿元的威海众望油脂有限公司、总投资1.2亿元的乳山市兴诚机械制造有限公司和总投资1.1亿元的威海东方中和海洋生物工程有限公司。

具体工作中，经济开发区充分发挥开发区区位优势和已有成熟产业优势，根据具体的产业规划，成立了由管委副主任为组长的新能源、装备制造、新材料、生物科技四个产业招商小组，配套专业招商人员和经费，加大招商力度，围绕四大产业集群招商。对照上市公司、央企、国企和乳山在外能人，结合优势，进行有针对性的外出上门对接招商，对条件成熟的项目意向或信息筛选、分类、跟进、洽谈，争取早日签约开工，暂时没有合作条件的，加强信息沟通、宣传推介，争取投资机会。同时，进一步完善机关岗位目标责任制，加大目标任务和考核力度，考核与评先选优、提拔重用、经济利益挂钩。

日前，在机器的轰鸣声中，威海东方中和海洋生物工程在经济开发区正式开工。在前期已完成土地平整的基础上，目前该工程正在开挖车间基槽。据了解，投资1.1亿元的东方中和生物科技项目从事生物发酵医药，达产后年实现销售收入2.3亿元，能够极大提升开发区科技产业附加值。

今年，经济开发区继续对项目开工实行更加严格的考核政策，建立更加有利于项目开工的政策机制。具体工作中，加大项目开工考核力度，视促进项目开工同项目引进一样重要，把项目开工的时限要求列入年度业务目标考核，与责任人的工作业绩挂钩，与评先选优挂钩。积极落实签约项目推进责任，对签约重点项目，按照“领导挂帅、部门承办、专人负责”的要求，细化签约项目落地的各个环节，逐个制定施工计划，为项目开工创造条件。采取“一事一议、专人专管”服务制度，从项目选址立项，到土地使用、开工建设和建设过程中的用水、用电等方面，明确专人负责，认真解决好项目开工的瓶颈问题，及时为项目建设办理相关手续。

3月25日，经济开发区管委会主任矫伟宏带领机关干部来到区内的禾成科技有限公司走访调研。这已是今年矫伟宏第六次来到该公司深入了解发展情况。交谈过程中，公司总经理邱瑞冬介绍说，企业今年4条生产线要实行技改创新，当前，正面临着资金紧张这个大难题。矫伟宏和机关干部边听边记，并当场研究，表示会尽早帮助他们解决。

在推进续建项目建设过程中，经济开发区健全完善领导分包重点项目和重点项目例会制度，落实责任，完善服务，定期召开项目建设分析调度会，认真分析影响项目进度的原因，保障项目建设按计划推进。建立在建项目进度台账，对照在建重点项目建设工作台账，细化、量化工作目标，明确项目实施进度。对在建项目，做到建设现场走访经常化，把项目建设过程中遇到的困难化解在初发阶段，争取早日建成达产。对市场前景好的企业引导扶持，做大做强；对出口型企业，加大引导其与外合作力度。每周对重点项目建设进度进行督查，每月对跟踪项目实施进度进行通报，做到以“保姆”式服务推进项目建设和企业发展。（田甜 高洪鹏）