故宫将开门办学 单霁翔：教的是鉴赏而非价格

□两岸院长同题问答

在任期内，希望故宫实现什么样的发展？

让故宫真正成为“博物院”

单霁翔：我的理想用三句话概括：把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个六百年，这主要涉及到故宫的古建筑群的保护和服务环境的优化；实施平安工程，确保故宫平安；建设世界一流的博物馆，真正地让故宫走向故宫博物院。这需要在藏品的科学研究、保护，陈列展览水平、观众接待、文化传播能力、社会教育、科学管理等多个方面综合提升。

推动大故宫计划

冯明珠：首先两岸文化的交流，我会继续推动。第二，我们目前正在推动故宫南院亚洲艺术博物馆的建设。我当然希望在我的任内能够看到故宫南分院正式开幕。第三就是我们现在非常努力地推动大故宫计划：台北故宫博物院第六期的扩建。除了让参观的人数增加，还有就是解决展览陈列空间不足的问题。

作为故宫的院长，需要具备什么样的素质？

做院长酸甜苦辣都得承受

单霁翔：酸甜苦辣都得承受。故宫院长要能够包容，听取各界的意见，执着地设定目标以后强力推动。最基础的还是爱故宫。你不爱它你就不会为它动脑子，为它努力。

不能“原地踏步”

冯明珠：我觉得在台北故宫博物院做院长一定要积极任事，不能“原地踏步”，否则策划不出好的展览。心胸要开阔视野要辽阔，虽然我不是读博物馆学的，我也不是读艺术史的，但是我毕竟在故宫博物院历练了35年。

对于两岸故宫的发展，面临的最大压力是什么？

游客太多造成负重太多

单霁翔：游客太多了，从文物保护的角度承受不了，负重太多。超量的观众涌进故宫，我们没办法遏制观众的增量。我们既不能提高票价又不能限制只要到8万人就关门，经济杠杆和行政手段都不行的话就只能有三个办法：提高安全防范水平、改善观众服务和扩大开放空间。

工作人员不够

冯明珠：最严重的压力是我的工作人员不够。政府现在没有给我人手，给我的是加班费。如何让同仁们轻松一点执行他们的任务，是我现在的压力。我们现在单日的人流量已经达到了平均每天1.2万人，目前用人流管控。当展厅里面达到2500人就停止进入。必须等出一批人才能再进人。

有人说到了北京故宫主要看建筑，到了台北故宫主要看文物。您觉得这种说法对吗？

来北京故宫不只是看建筑

单霁翔：北京故宫是一个文化资源复合型的地点，它的文化职能特别多——既是世界文化遗产地，又是世界著名旅游目的地，还是博物馆，因为有着多重的属性，来北京故宫不只是看建筑。

台北故宫不只是“酸菜白肉锅”

冯明珠：有一种说法是到台北故宫游览就是看“酸菜白肉锅”。实际上，无论是哪个博物馆不仅是看建筑、看文物，也应该追求一种文化教育的内涵。比如我们会跟学校联系，甚至介入他们教案的设计，把博物馆的资源编进去。

在两岸的故宫交流过程中，您认为哪些是可以分享或者借鉴的？

文物修复方面加强合作

单霁翔：台北故宫一直是个现代化的博物馆，对游客、环境的管理很有经验，特别是他们在把博物馆的文化最大限度地融入到普通民众生活方面做了很多努力。北京故宫的研究成果应该跟他们更多地分享，两岸文化毕竟同根同源，我们的资料藏品比较多比较丰富，在文物藏品的修复方面，传统技艺的很多传承人在大陆，双方应该加强合作。

复制品带到乡下展览

冯明珠：北京故宫有很多老师傅，对于古文物的修复方面值得借鉴。我们的教育工作值得分享，台北故宫的文物不能离开博物院，但复制品都会带到乡下展览。