黄山风景区

黄山风景

□耿闻程亚星

黄山景区的生态文明建设在全国始终处于先进，曾被全国人大常委会环境与资源保护委员会主任、世界知名环境专家曲格平赞誉为“人类生态第一山”。

从生态规划看黄山生态文明建设

2006年11月，由中国环境科学院编制，并经有两名中科院院士参加的专家评审组评审的《黄山风景区生态环境保护规划》，顺利通过安徽省环保局批准实施。这是国内首部为单一风景名胜区量身定制的生态环境保护的专项规划，该《规划》被誉为“国内同类型高水平规划，可作为景区生态环保规划的范本”。

《黄山风景区生态环境保护规划》分为近期、中期和远期三个时间段，保护范围覆盖整个黄山风景名胜区，并兼顾周边区域，分别对黄山风景区生态功能区、游客容量、生态质量调控系统建设、景观（美学）保护与建设、生物多样性保护、环境质量控制等方面作出了详细规划，列出了重点保护区域和重点保护建设项目。

根据《规划》，“十一五”期间，黄山风景区资源环境保护建设项目总投资概算为1.87亿元，黄山风景区首先组织实施了全山环境综合整治和水土流失治理工程，基本实现了

景区可绿化地无裸露的目标。从两家企业看黄山生态文明建设

黄山有这样两家企业，它们的经营效益并不佳；它们市场化空间很小，因为所从事的经营项目不具有市场共性。如果按照企业运作的规律，它们应该“关停并转”。它们依然存在的原因是它们的存在凸显了黄山的环保理念和生态文明，它们就是集团公司下属的迅洁洗涤中心和股份公司下属的采购配送中心。

坐落在景区外围山岔村的迅洁洗涤中心累计投资700多万，洗涤规模为3000床/天，主要承接黄山上各家酒店每天换下来的床单、毛巾、餐巾等，山上各家酒店的待洗物品每天由挑夫挑运下山，在迅洁洗涤中心洗净烘干熨烫折叠后再挑运上山。采购配送中心设在离景区70公里外的市府所在地，主要的职责是在屯溪的市场上采购山上酒店每天所需的新鲜蔬菜和副食品，经净菜加工后，运输配送到各家酒店，拥有冷藏车、大货车、小货车四辆，还有一座污水电脑自动处理站。且不说这两家企业引进的专业设备的造价和高昂的前期投入，光是这每天一上一下挑运的费用就要增加许多成本。

然而，正是这两家负债经营的企业使黄山上的生态得到了很好保护，净菜上山、垃圾下山、大宗物品运出山外洗涤，这些措施的实行，减少了精华景区内水的使用量，减少了污水的排放，减少了洗涤剂对黄山自然生态环境的影响，减少了精华景区内的垃圾生产量。从三大关系看黄山生态文明建设

一是管理者和被管理者的和谐。如果说管理者和被管理者是一条工作链中的一对矛盾的话，换一个角度，这两者也可以成为生态文明建设中的两个和谐的因素。

黄山人始终坚持以人为本，以游客为中心，在充分考虑游人的需求的前提下，按照国际标准和惯例，景区建立了涵盖景区管理、游客接待、安全保卫、游客投诉、环境卫生等方面的旅游质量标准化管理体系，全面推行《黄山风景区旅游业细微服务与管理标准》，在游客集散地和主要游览线上增设了休息廊、观景亭和遮阳避雨设施，3个游客中心和各接待单位多层面推广人性化服务、全方位满足个性化需求，在旅游旺季实行延时服务，对老、幼、残等特殊人群实行增值服务，让所有客人置身景区，时时处处都能感受到“家”一样的温暖，“家人”般的温情和“一家人”式的温馨。。

二是人与自然的和谐。黄山是一个天然的动植物宝库，具有丰富的生物物种资源。黄山积极开展生物多样性保护，黄山珍禽异兽种类繁多，群落完整，生态稳定平衡。目前黄山有脊椎动物300余种，鸟类170多种。其中属国家一类保护动物18种。为保护这些珍稀动物，黄山采取了积极的防范措施。对黄山的珍稀动物进行专业化、科学化的保护与管理，维护了自然生态平衡。古树名木是景区的重要景观和遗产的杰出代表，黄山已经建档的古树名木800余株，其中，树龄在1000年以上的有103株，其中有54株已列入了世界遗产名录。

三是山上与山下的和谐。黄山风景区通过联络感情、联合整治、联手发展、联动营销等多种方式进一步加强和深化与周边地区的和谐友好关系，在社会稳定、资源保护、规划建设等方面建立全方位的联防体系，形成宽领域的长效联动机制。

不仅在规划上与周边乡镇进行对接，同时还与周边乡镇建立了经常性联系协调工作机制、重大突发事件快速反应处置机制，和联手“保护黄山”的考核制度，形成了镇、村、组、户保护黄山的“四级工作机制”，明确提出了“保声誉、保里子、保辐射、保和谐”的四保工作要求，去年底还与黄山区共同组成了“保护黄山工作”目标考核小组，对与黄山风景区毗邻的“五镇一场”进行了考核。周边乡镇也把黄山的许多重点工作如森林防火、松材线虫防治等当成份内的工作来抓，山上山下关系呈现出向纵深层面发展的良好态势，从“靠山吃山”到“爱山养山”观念转变为区域和谐奠定了坚实的基础。