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王文忠:一位“企业家村官”的返乡梦


来源:半月谈网

原标题:王文忠:一位“企业家村官”的返乡梦 王文忠 王文忠是在北京经商的成功商人,2007年,他回到家乡——河北省枣强县大营镇芍药村担任党支部书记,此后便常年奔波在京冀两地。7年来,他带领芍药村取得

原标题:王文忠:一位“企业家村官”的返乡梦

王文忠

王文忠是在北京经商的成功商人,2007年,他回到家乡——河北省枣强县大营镇芍药村担任党支部书记,此后便常年奔波在京冀两地。7年来,他带领芍药村取得了不错的发展成绩,个人也当选第十二届全国人大代表。自身的经历使他深有感触,为此王文忠连续两年在全国两会上提出建议,希望在农村地区推行“企业家村官计划”。“先富起来的人应该多一些担当。如果有更多的企业家回乡当村官,新农村建设的步伐一定会更快。”王文忠说,这也是他个人的梦想与追求。

以下是半月谈记者与王文忠的对话。

记者:作为创业有成的企业家,是什么动力让你回到家乡——冀中平原上一个因为穷和乱而出名的小村子当村官的?

王文忠:那是2007年的事了。说实话,首先是乡亲们了解我的为人,希望我回去帮助村里发展,再就是县乡党委政府的说服与邀请,最后还是自己说服了自己。我算不上大富大贵,但这些年通过艰苦创业,也算是事业有成,衣食无忧。我认为,人有钱了,不能光活在物质世界里,也不能光想着自己过好日子,应该有更高的精神追求。先富起来的人应该为家乡多一些担当、为社会做一些贡献、为父老乡亲做一些实实在在的事。乡亲们给我这样的机会,所以我就回村了。

记者:当年,也有很多人说你“回乡治村”是图名图利吧?

王文忠:那是不了解情况的人的误解。我身边的亲戚、朋友都说我放着好日子不过,自讨苦吃。当年的芍药村很穷、很乱、很脏。村集体没积累,我回村的时候,村里只有两个大喇叭,另欠3万多元的外债,乡亲们全靠土里刨食,人均年纯收入不到1500元,这跟我十几年前离开村时没什么两样。你说我能图什么利?

再说名。这是党、政府、群众对我工作的认可,出名没什么不好,一位老人曾经对我说:“出名好,出名的人被很多人监督着,不容易干坏事。”还有人说我是作秀,我一笑了之,心想“希望你们都像我一样坚持作秀”,这个“秀”我已经作了7年多了,我还会一如既往地作下去。如果有更多的人来做这样的“秀”,我们的新农村建设步伐会快很多。

记者:从企业家到村官是一个很大的转变,你是怎样得到村民认可的?

王文忠:原来村里宗族派性关系复杂、矛盾问题突出。干部台上争、村民台下斗,部分村民对原支书不满,经常集体去上访。我上任后,一碗水端平,不管是谁,只要他有公心、有能力,就大胆使用。我先后捐款垫资400多万元为村里打井、修路、装路灯、建垃圾池、文化休闲广场、村民医疗中心和村民活动中心,带头参加义务劳动。村里账目全公开,我个人不花村里一分钱,村集体买什么东西,6个人签字才能通过。这样的做法赢得了群众的认可,得到了他们的支持。

先治乱,再治穷。靠我一个人往村里“输血”,能救急,救不了穷,得让村民自己造血。从2008年开始建大棚,我们先后成立了4个合作社,贫困户用劳动力入股照样拿分红,去年我们村流转土地1500亩,农民成了股东,平时有保底、年底有分红、不出村就能挣钱,现在村里人均年收入达到了8000多元。我们还建了新民居,有一部分村民已经住上了楼房。

记者:人的精力是有限的,你在北京有生意,这会不会影响你在村里的工作?

王文忠:生意基本捋顺了,一般事情都交给公司管理人员,大事由我来处理。村务工作比较繁琐、也相对比较复杂,群众对村里的每一项改革和发展的看法都不尽一致,这就需要我们基层干部,特别是带头人要全身心地投入、引领,做耐心细致的工作。因此,处理村务既占用很多时间、消耗很多精力,也必定会影响我的生意。对此,我是有充分的思想准备的。因为我愿意更多地为乡亲们做一点力所能及的事。

记者:你当选第十二届全国人大代表后,连续两年提出在全国推行“企业家村官计划”的建议。对此,你是怎么考虑的?

王文忠:农民不搞合作经济组织不富,农业不搞集约化经营不强,建设社会主义新农村需要带头人啊。“企业家村官”有致富门路和经营管理经验,对市场经济有判断和驾驭能力,在信息、技术、人才和资金方面有社会资源优势,有抗御风险的能力,这些都是他们自身的优势。所以,“企业家村官”更容易把村民组织起来建设新农村,他们是工业反哺农业、城市反哺农村的有生力量。

目前,衡水市4994个村有480个村由企业家担任党支部书记。去年,我到枣强、饶阳、冀州、故城等县由企业家任职的10个村搞了一个调查,发现群众非常欢迎这种模式,村庄的发展效果也不错。

记者:作为一个村官,你认为在农村治理方面,怎样能更加民主、公正?在发展农村经济方面,怎样能更加公平、和谐?

王文忠:在完善乡村治理方面,村支书、村主任首先要有一颗无私的心,特别是“企业家村官”,不能因为有两个钱就把自己当成“救世主”,搞出一副唯我独尊的样子。凡是涉及村里人、财、物的事项都要充分讨论、集体决策,村班子小会决定不了的开村民代表大会,村民代表大会决定不了的再开全体村民大会。当然,村班子小会决定的事情也要交给村民讨论充分发表意见。总之,选什么人、花多少钱、办哪些事都要让村民知道、让村民参与决策。

在发展农村经济方面,“企业家村官”带领村集体到市场大潮中打拼不同于个人办企业,个人办企业,可以“险中求利”,赔赚都是自己的;搞集体经济,就要稳扎稳打,稍有不慎就连累全村百姓“陪绑”。因此,发展经济更多地考验“企业家村官”自身的素质、能力和眼光,一定要找对发展的路子。路子走对后关键是分配问题。现在,有些地方的农村搞了很多假合作社,其本质还是公司,把农民的土地流转过来,让农民在原来的土地上打工,但把农民排除在“合作社”经营管理之外,农民干巴巴地拿到一些租金和工资,没有分红,两项加起来虽然比原来种地收入不少,但这只是眼前利益,长期下去可能被剥夺分享更大红利的机会,我们要避免这种情况。村班子应定位于集体经济的委托代理人,履行好让集体资产保值增值、让群众共同致富的责任。一定要让农民用土地入股分红,参与集体经济经营管理,股权要尽量均等,不能让村里有钱人或下乡资本一股独大或几股独大进而侵犯多数人利益,这样才能做到共同富裕。

记者:怎样保证下乡的“企业家村官”不侵犯农民利益?

王文忠:“企业家村官”必须首先是个好人和能人,要讲良心、有道德、有责任,公道正派,并且具有超前意识,敢想敢干。从另一个方面来看,党委、政府要选对人,并对其进行跟踪监督,同时也构建起社会监督和群众监督的有效机制。(记者 王民)

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[责任编辑:刘薇]

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