电商拉锯战 强强争锋 谁主沉浮

电子商务兴起于90年代，马云所带领的淘宝交易平台的出现，代表着中国电子商务的正式发展。随着互联网的不断发展，电子商务成为频频出现在人们视野之中的新名词。电子商务是指在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）以上电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。

电子商务时代伴随而来的是电商大战，京东商城、天猫、亚马逊、当当网、凡客诚品、易趣等都加入了电商争夺大战。2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博掀起了电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随后当当、易迅等企业的“乱入”，正式演变为整个国内电商行业的混战。2012年的电商大战留给我们太多的回忆。2013年，随着最后一场电商促销节“双十二”落下帷幕，电商大战的模式开始升级，除了以往的价格战，新模式、新技术层出不穷，实体零售店纷纷试水电商，互联网企业转战金融业，阿里巴巴则及时推出了“余额宝”的增值服务产品。2014年新年过后，电子商务第一场价格战打响，6月18日京东店庆日，却成为各家电商促销的好时机。

关于电商大战，众说纷纭，莫衷一是，有人认为电商拉锯战纯粹是为了炒作，有人说电商大战，不应该挥霍消费者的信任。然而价格战的背后，是企业为提升市场地位，维护市场份额，扩大企业规模，维护企业形象而作的努力。

电子商务的未来是成熟的O2O运营模式，即“online off online”。它将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，其优势在于把网上和网下的优势完美结合，通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。面对O2O的掘金战，任何企业都不会作壁上观。正像李开复所说，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式的力量。俗话说“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，任何事物都是矛盾的统一体，电商大战对于消费者来说，是福还是祸；O2O模式对电商来说是利大于弊，还是弊大于利，都有待市场的证明。