牡丹区干部包村联户服务好“最后一公里”

连日来，山东省菏泽市牡丹区委宣传部的副科级干部高婷婷，一大早就来到她所包的王浩屯镇王善庄村，挨家挨户走访群众，了解基层声音，讲解民生政策。

自10月份起，牡丹区选派2141名区乡干部，向全区591个村（社区）各派出一个3名以上干部组成的包村（社区）工作组，组长由科级干部担任，成员由区直部门和乡镇办事处工作人员共同组成。县级干部负责所联系乡镇办事处各工作组的包村工作，并具体包保1-2个村。

根据要求，包村人员要认真制定包村工作年度计划和三年规划。10月底前所有包村工作组入户走访率必须达到100%；10月份之后，工作组进村入户开展工作必须每周1天以上，全年要在60天以上，一年走访村内各户要在2次以上，形成长效工作机制。

菏泽市副市长、牡丹区委书记刘传谨表示，开展区乡干部包村工作，旨在使各级干部接地气、转作风，拓宽社情民意反映渠道，做好正面宣传引导，为群众办实事、办好事，帮助所包村理清发展思路，加强基层组织建设，化解不稳定因素，推进乡村文明建设等。

牡丹区委专门成立领导小组，切实加强对包村工作的领导。另设四个专项办公室，群众问题落实办公室负责对群众反映问题登记造册、逐项抓好落实反馈；干部作风整治办公室负责干部包村工作督导和干部作风问题查处；民生政策宣传办公室负责宣传民生政策、干部作风转变取得的成效、典型做法、先进经验和模范事迹；群众满意度回访办公室负责对各级各部门办理民生事项回访情况的抽查和全区群众满意度调查。

据悉，牡丹区对服务群众和转变干部作风不重视、措施落实不得力、包村工作虚以应付、解决问题成效不明显、群众评判满意度不高的人员，约谈相关单位负责人。采取倒查办法，对相关人员严肃追责。把各级干部包村工作作为年度考核的重要内容，考核情况与评先选优、年度考核档次评定和干部选拔任用结合起来。同时，探索建立群众满意度调查、沟通、分析、回应等机制体制，坚持常抓不懈，真正形成回应群众关切、关注群众诉求、切实改善民生的长效机制，最大限度的提升群众生活幸福指数。