搞好小农水重点项目 改善农业生产条件

原标题：菏泽：搞好小农水重点项目改善农业生产条件

鲁网菏泽7月1日讯（通讯员佀赟）近年来，菏泽市把实施好小农水重点县项目作为改善农业生产条件、提升综合生产能力的重要举措，始终坚持“系统规划、规模化推进、高标准建设、新技术支撑、文明式发展、用水户参与”的路子，紧紧围绕高层推动抓落实、建章立制抓规范、层层把关保质量、加强管护增效益四项措施，推动项目建设又好又快发展。

高层推动抓落实。一是，落实责任。市委市政府对项目建设高度重视，成立工作领导小组，将施工组织、资金筹措、督促检查等任务分解落实到各县区及相关部门；二是，落实资金。市级财政在非常困难的情况下，及时足额到位市级配套资金1440万元，有效保证了项目建设；三是，加强调度。市委市政府将小农水重点县项目建设纳入全市农业农村工作要点，每10天调度一次工程建设进度，每半个月召开一次农口重点工作调度会，及时解决项目实施过程中的困难和问题。

建章立制抓规范。一是，规范规划设计。严格按照有关技术规范做好项目规划、施工设计等前期工作，确保项目建一片、成一片；二是，规范建设程序。市政府下发了《关于进一步加强小农水重点县建设的实施意见》和《关于印发<菏泽市小型农田水利重点县和现代农业生产发展资金小麦产业县项目工程建设管理实施细则>的通知》，对重点县项目建设的建设管理事权划分、招标投标、建设监理和勘察设计、工程施工、资金管理、工程验收等工作提出了具体的要求，明确了工作标准、操作程序；三是，规范施工组织。在严格落实工程“四制”的同时，组织各县区开展观摩学习，取长补短，有效促进了全市项目建设整体规范化水平。

层层把关保质量。一是，严把项目准入关。对于设计单位、施工队伍、监理人员、材料供应等方面反复筛选，认真把关，加强源头控制；二是，严把施工质量关。建立健全施工质量保证体系，实行质量终身负责制；三是，严把工程验收关。每个年度项目验收后，县区要根据验收组反馈的检查验收意见，对检查中发现的问题，做好整改工作。达不到标准的坚决不予通过。

加强管护增效益。一是，开展项目建设回头看。对往年实施的重点县项目实行“回头看”，准确把握并着力破解影响工程效益发挥的管护难题；二是，创新形式。定陶县成立灌溉服务中心，采取企业化管理的模式，实行县域范围内统一规范管理。在今年抗旱工作中，小农水项目发挥了积极作用。

据了解，2013年，全市8个项目县区共完成投资2.27亿元，累计发展节水灌溉面积22.38万亩，其中低压管道灌溉面积22.16万亩，微灌面积0.22万亩。